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一、培訓(xùn)初印象 參加章義伍老師的共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，就如同開啟了一場思想的革新之旅。從最初踏入培訓(xùn)課堂，那種充滿活力與知識(shí)氛圍的環(huán)境就深深吸引著每一位參與者。章老師以其獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，迅速抓住了大家的注意力，讓我們對即將展開的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)充滿期
小微企業(yè)要有十倍好思維才能快速彎道超車。十倍好思維不是比對手好百分之十，而是好十倍，需用顛覆式創(chuàng)新方法解決問題。 亞馬遜成功體現(xiàn)了十倍好思維威力。其成立二十多年大多虧損或微利，2005 年貝佐斯推出 Prime 會(huì)員服務(wù)，用戶交 79
一、張永慶簡介 張永慶是一位在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有著獨(dú)特見解和影響力的人物。他雖未就讀于大學(xué)，但這并沒有阻礙他在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路上的探索與前行。在當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，學(xué)歷往往被視為一種重要的資本，但張永慶的經(jīng)歷表明，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功并非完全取決于學(xué)歷背
一、注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與精細(xì)化運(yùn)營 張一鳴的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格中，注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和精細(xì)化運(yùn)營是一個(gè)顯著的特點(diǎn)。在字節(jié)跳動(dòng)，他強(qiáng)調(diào)每個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都要依靠數(shù)據(jù)分析和用戶反饋來做決策。數(shù)據(jù)就像是企業(yè)航行中的指南針，能夠精準(zhǔn)地指出產(chǎn)品的發(fā)展方向。例如，字節(jié)跳動(dòng)旗下
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境以及各類組織運(yùn)行中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。張琦所參與的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)課程為我們深入理解領(lǐng)導(dǎo)力提供了豐富的素材。通過對張琦領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)，我們能從中汲取諸多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻認(rèn)識(shí)。 二、張琦領(lǐng)導(dǎo)力
一、章義伍與情境領(lǐng)導(dǎo)力簡介 章義伍是一位在管理培訓(xùn)領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專家。他曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職，并且擔(dān)任眾多知名高校總裁班或EMBA班的特聘教授，還是美國領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證中文培訓(xùn)師等重要角色。2019年11月22 - 24日，
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與張琦領(lǐng)導(dǎo)力法則的基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)力在組織中有著至關(guān)重要的意義。它是指一個(gè)人在組織中影響他人朝著共同目標(biāo)努力的能力。從本質(zhì)上講，領(lǐng)導(dǎo)力是把握一個(gè)組織的使命、目標(biāo)、愿景，并動(dòng)員人們?yōu)榱诉@個(gè)使命去努力奮斗的力量。張琦的領(lǐng)導(dǎo)力法則也是
一、章義伍與領(lǐng)導(dǎo)力提升概述 章義伍作為實(shí)力派管理培訓(xùn)專家，在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面有著獨(dú)特的見解和豐富的經(jīng)驗(yàn)。他的相關(guān)課程如“共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)”等，為眾多渴望提升領(lǐng)導(dǎo)力的人士提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源。領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈且不斷變化的商業(yè)世界中，領(lǐng)導(dǎo)力成為了企業(yè)和組織發(fā)展的核心要素。張琦所倡導(dǎo)的頂層設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力，更是從一種宏觀且深入的視角來探討領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建與發(fā)揮。這種領(lǐng)導(dǎo)力理念不僅僅關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力，還著眼于如何從組織的頂層規(guī)劃出
處理問題的十個(gè)步驟如下。 一、明確問題。清晰界定所面臨的問題。 二、收集信息。收集與問題相關(guān)的所有必要信息。 三、分析原因。找出問題產(chǎn)生的根本原因。 四、制定方案。設(shè)計(jì)解決問題的可行性方案。 五、評估風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)測
一、舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn) 在《披荊斬棘的哥哥》節(jié)目中，張晉的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)得淋漓盡致。節(jié)目錄制過半時(shí)，他就像一匹黑馬脫穎而出。在舞臺(tái)表演方面，他不僅自身有著出色的舞臺(tái)表現(xiàn)力，而且作為隊(duì)長發(fā)揮著極為重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。從排名來看，在五公后他勇奪第一，
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）有著豐富的內(nèi)涵。從道客巴巴的定義來看，它是指在管轄范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需之事，提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。而MBA智庫問答提到，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人能夠影響、激勵(lì)和引導(dǎo)他人
一、章義伍的從業(yè)背景與資歷 章義伍在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的權(quán)威性與其豐富的從業(yè)經(jīng)歷密不可分。他曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職，這兩家企業(yè)在各自的行業(yè)內(nèi)都是具有廣泛影響力的巨頭。在聯(lián)想，他擔(dān)任市場副總監(jiān)，積累了在大型科技企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。而麥當(dāng)勞作為全球知名的餐
低谷期是老天在救你的命。很多學(xué)員稱正處在人生低谷期，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有一定影響。做培訓(xùn)多年，想告訴處于低谷期的人一個(gè)真相：天若救你必先苦你，苦難是在磨練你，給你重新塑造自己的機(jī)會(huì)，讓你重新審視自己為何掉坑，是聽信了誰的話。此時(shí)要沉淀下來思考，
慣性思維是打破桎梏的絆腳石，在舒適區(qū)待久了，人們往往不想突破，只想做習(xí)慣的事。一旦出圈就不適應(yīng)，本質(zhì)上是不認(rèn)同、不想做、不愿做，這會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失新機(jī)遇和發(fā)展。從服務(wù) 100 人到服務(wù) 100 萬人的假設(shè)，如果按照傳統(tǒng)思維模式，通常會(huì)增加人員。核
務(wù)必培養(yǎng)職場 “有效思維”： 一、目標(biāo)導(dǎo)向思維。有目標(biāo)不一定能有結(jié)果，沒目標(biāo)必然沒結(jié)果。也許有人說沒目標(biāo)也出了結(jié)果，如果職場凡事靠運(yùn)氣，不如不上班天天守著彩票點(diǎn)。 二、系統(tǒng)化思維。舉個(gè)例子，很多女生想減肥
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界和各類組織中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。領(lǐng)導(dǎo)力就像一艘船的舵，掌控著組織前行的方向。而張琦領(lǐng)導(dǎo)力框架課程為眾多渴望提升領(lǐng)導(dǎo)力的人提供了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)路徑。這一課程在領(lǐng)導(dǎo)力的諸多方面有著深入的見解和獨(dú)特的教學(xué)
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響和引導(dǎo)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)達(dá)成共同目標(biāo)的能力，它涵蓋了多個(gè)方面。決策能力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者需要在復(fù)雜的情況下權(quán)衡利弊，做出明智的選擇。例如在企業(yè)面臨多種發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要依據(jù)市場需求、企業(yè)資源等因素
<p>銷售一定要學(xué)會(huì)利他思維，銷售的本質(zhì)是利他思維成就自己。銷售是傳遞價(jià)值，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的行為。所以銷售本質(zhì)不是賣，而是幫助客戶正確的買，告訴客戶為何要選擇你以及你的產(chǎn)品。首先是你必須正氣。坦誠銷售的工作是協(xié)助客戶買到他認(rèn)為最
一、章義伍與共贏領(lǐng)導(dǎo)力簡介 章義伍是一位職業(yè)經(jīng)理人兼管理類培訓(xùn)師，在2001至2005年連續(xù)五年被評為中國杰出培訓(xùn)師或極具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。他的“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”理念有著獨(dú)特的內(nèi)涵。共贏領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間是一種共贏的關(guān)系。在企業(yè)管
一、領(lǐng)導(dǎo)力思維的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力思維是一個(gè)復(fù)雜且多維度的概念。詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)大家為了共同的目標(biāo)而努力”。這一觀點(diǎn)揭示了領(lǐng)導(dǎo)力思維的一個(gè)重要方面，即它不是單純的個(gè)人能力展示，而是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性的思維
一、章義伍及其領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介 章義伍是管理培訓(xùn)領(lǐng)域的一位重要專家，他在中國的培訓(xùn)界有著先行者和導(dǎo)師的地位。他還擔(dān)任北京電視臺(tái)《卓越之道》欄目主講嘉賓以及中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家等重要角色。 他的共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程是其眾多課程中的重要部分。
你是否有想做一件事很久，卻因各種擔(dān)心而糾結(jié)未付諸行動(dòng)。之后看到別人有結(jié)果又后悔自責(zé)的經(jīng)歷？這就是內(nèi)耗。有方法可讓行為盡快發(fā)生且不內(nèi)耗，即二進(jìn)制思維法。二進(jìn)制是計(jì)算機(jī)語言，由 0 和 1 組成算法，可將所有決定簡化成二進(jìn)制模式。做就等于成功，
一、引言 在企業(yè)發(fā)展的長河中，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力起著至關(guān)重要的作用。張瑞敏作為海爾集團(tuán)傳奇的締造者，他的領(lǐng)導(dǎo)力在國內(nèi)外都備受贊譽(yù)。從一個(gè)瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為全球知名的家電企業(yè)，海爾的崛起離不開張瑞敏卓越的領(lǐng)導(dǎo)。他如同一位舵手，引領(lǐng)著海爾這艘
一、章義伍及其在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的地位 章義伍是一位在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越成就的專家。他曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職，這兩家企業(yè)在各自的領(lǐng)域都是極具影響力的。聯(lián)想在全球的計(jì)算機(jī)市場占據(jù)重要地位，麥當(dāng)勞則是全球快餐業(yè)的巨頭。章義伍在這樣的企業(yè)
一、領(lǐng)導(dǎo)力的多面性 領(lǐng)導(dǎo)力是一門綜合性的藝術(shù)。從張婷婷編著的《領(lǐng)導(dǎo)力》中可以看出，領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的管理技能與方法。它涵蓋了策劃能力，這是對未來發(fā)展方向的規(guī)劃與布局；執(zhí)行能力則是將計(jì)劃付諸實(shí)踐的關(guān)鍵，確保目標(biāo)不只是紙上談兵。制
一、引言 在職場的發(fā)展進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性日益凸顯。它如同一個(gè)組織前行的燈塔，引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)奮勇前進(jìn)。張琦參加的魅力領(lǐng)導(dǎo)成長課程，猶如一把鑰匙，為我們打開了深入理解領(lǐng)導(dǎo)力的大門。通過這門課程，我們可以從多個(gè)角度去剖析領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，以
一、章義伍及其領(lǐng)導(dǎo)力理念的背景 章義伍作為一位有著豐富企業(yè)任職經(jīng)歷的管理培訓(xùn)專家，在聯(lián)想和麥當(dāng)勞等知名企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)無疑為他的領(lǐng)導(dǎo)力理念奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2001 - 2009年連續(xù)多年被評為中國杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家，這一
一、張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)力的基石：堅(jiān)決的目標(biāo) 海爾的發(fā)展歷程是一部從瀕臨倒閉到走向世界的傳奇。張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要體現(xiàn)便是有著堅(jiān)決的目標(biāo)。在海爾發(fā)展初期，面對幾乎倒閉的小廠現(xiàn)狀，張瑞敏沒有被困境嚇倒，而是確立了明確的目標(biāo)，那就是要讓海爾在市場中站
一、引言 在當(dāng)今商業(yè)世界的舞臺(tái)上，張一鳴無疑是一位極具影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。他所創(chuàng)立的字節(jié)跳動(dòng)在短時(shí)間內(nèi)取得了令人矚目的成就，旗下?lián)碛斜姸嘀a(chǎn)品，如抖音、今日頭條等。這些成就的背后，張一鳴的領(lǐng)導(dǎo)力起著至關(guān)重要的作用。對他領(lǐng)導(dǎo)力的分析，不僅有助