給領(lǐng)導(dǎo)寫材料,既要對(duì)具體工作提出要求,又要面面俱到,做人不能既要又要,到底該怎么寫?就寫既要又要,辯證法就出來了,深度也有了。 比如一: 既要講原則,又要講感情。 既要分好功,又要不分家。 既要接天線,又要接地氣。
一、公文格式組成 2012年頒布的《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定,公文一般由份號(hào)、密級(jí)、和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)、
都二零二四年了,寫講話稿也要有新思路,那怎么寫?比如近期熱辣滾燙很火,就可以結(jié)合這個(gè)熱點(diǎn)來寫,怎么結(jié)合?就寫賈玲打拳,標(biāo)題打好組合拳,讓什么什么熱辣滾燙,小標(biāo)題可以這樣寫: 一、打好能力提升拳,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。 二、打好集思廣益拳
抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)講話工作方案中常見,而且非常重要的內(nèi)容之一,但很多人寫,抓落實(shí)就是要實(shí)干,絕不可以搞形式主義,虛晃一槍,要時(shí)刻清楚自己的責(zé)任是什么,知道自己該干什么,怎么干,干到什么程度,而且要真正做到會(huì)干事、干成事,寫出來的材料,就像記流水賬
你字斟句酌,熬夜加班寫的材料,是不是經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)無情地打回來?寫材料一定要學(xué)會(huì) “偷懶”,要想快速高效地寫出一篇材料,一定要學(xué)會(huì) “偷懶” 三部曲: 第一步,先在網(wǎng)上搜索范文,看看大家是怎
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令(令)、通報(bào) 這3個(gè)文種都可以用來表彰先進(jìn)。其中,命令(令)適用于國家行政機(jī)關(guān),被嘉獎(jiǎng)的對(duì)象必須是在全國或一個(gè)大的區(qū)域內(nèi)具有突出成就或作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,一般授予榮譽(yù)稱號(hào),是最高級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)布
HR 若想寫好年終工作總結(jié),需明確目的。一份優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)至少應(yīng)在兩個(gè)維度體現(xiàn)作用: 一、向領(lǐng)導(dǎo)或老板傳遞信息。 1、工作飽和度:通過工作內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)知曉過去一年工作飽和度,避免讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己很閑。 2、工作價(jià)值:以工作成果
寫材料的時(shí)候,要想在語言上出彩,有很多巧思,今天分享六個(gè)技巧,在小標(biāo)題或者亮明觀點(diǎn)的時(shí)候,很適合用。 第一個(gè)技巧,首字相同,比如變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。 第二個(gè)技巧,尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界,或者站位高度、聚
在職場把工作做好只是基本,匯報(bào)的好才是牛人,馬上年底了,工作總結(jié)到底怎么寫,顯得尤為重要。我自己干了很多活,怎么在書面表達(dá)中體現(xiàn)出來?用一些震撼性的短語表達(dá),加上詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。比如: 一、寫主動(dòng)思考,積極作為。參考:堅(jiān)持問題導(dǎo)向,瞄
馬上到年底了,分享十句適合用在年終總結(jié)上的金句。 第一,等不得的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,松不得的責(zé)任感,停不得的使命感。 第二,日日行不怕千萬里,天天講不吝千萬言,時(shí)時(shí)做不懼千萬事。 第三,多一分進(jìn)取,少一分安逸,多一分闖
從適用范圍看,報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況,回復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。內(nèi)容以陳述為主,就已經(jīng)出現(xiàn)的情況進(jìn)行匯報(bào)或反映,一般發(fā)生在事后。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看,報(bào)告屬于黨政機(jī)關(guān)通用文種,各級(jí)機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看,報(bào)告屬于上行文,不要求
單位開大會(huì)的時(shí)候,你踴躍發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你的工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),還會(huì)覺得你講的太多了,占用大家的時(shí)間。如果是開大會(huì),特別是務(wù)虛會(huì),有一個(gè)不成文的規(guī)矩,發(fā)言長度跟職位成正比,職位高多講點(diǎn),職位低少講點(diǎn),甚至可能沒有開口的機(jī)會(huì),只是個(gè)氣氛組點(diǎn)點(diǎn)
從適用范圍看,紀(jì)要適用于記載會(huì)議主要情況和議定事項(xiàng)。要集中反映會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看,紀(jì)要屬于黨政通用文種,各級(jí)機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看,紀(jì)要印發(fā)參會(huì)單位和其他相關(guān)單位,根據(jù)會(huì)議需要確定發(fā)放范圍,無固定行文件方向。 A
寫材料好難哪好難好難,說明你沒掌握技巧,掌握技巧也不難,都是有套路的,小標(biāo)題怎么寫?四個(gè)寫小標(biāo)題的方法,都是很簡單,容易上手的。 第一種方法,數(shù)字化。要提煉內(nèi)容中的關(guān)鍵信息,形成帶數(shù)字的小標(biāo)題。比如強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高工作效能,統(tǒng)籌
很多人在寫一篇材料之前,總會(huì)費(fèi)盡千辛萬苦去找一些素材,用到自己的材料之中,但效果千差萬別,會(huì)用的輕車熟路,不會(huì)用的原形畢露,怎么借力打力,出奇制勝,讓一篇材料達(dá)到渾然天成、不著痕跡的效果?比如看到一個(gè)八十分的小標(biāo)題四個(gè)在: 在錘煉什么
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿,要應(yīng)時(shí)應(yīng)景。 一、四月的講話稿怎么開頭領(lǐng)導(dǎo)才點(diǎn)贊?人間四月芳菲盡,揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),或者是最是一年春好處,絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭?五月榴花照眼明,枝間時(shí)見子初成,或者是五月雨晴梅子肥,杏花吹盡燕飛
材料寫多了,很容易重復(fù)雷同,特別是領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)之類,寫來寫去都差不多,那怎么才能寫出新意?有四個(gè)方法。 第一,結(jié)合實(shí)際去寫。不同時(shí)間會(huì)出現(xiàn)不同的講話金句事例等等,要及時(shí)更新。 第二,轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個(gè)主題,換個(gè)角度寫出來
干了很多事,怎么提煉亮點(diǎn): 一、人無我有。用數(shù)據(jù)和事實(shí)描述工作成果,比如強(qiáng)化規(guī)章制度,推動(dòng)巡查整改長效化常治化,聚焦制度性和機(jī)制性問題,實(shí)現(xiàn)整改問題、堵塞漏洞、完善制度,做到挖根源、去病灶、斷病根。 二、人少我多。同樣工作,別人
15個(gè)文種的具體應(yīng)用 1.決議 從適用范圍看,適用于會(huì)議討論通過的重大決策事項(xiàng)。決議以會(huì)議名義發(fā)布,其發(fā)布的決策事項(xiàng)是對(duì)重大問題的處理或重要工作事項(xiàng),必須經(jīng)會(huì)議討論通過。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看,決議屬于黨的機(jī)關(guān)專用文種,且發(fā)布層次較高。 從
給領(lǐng)導(dǎo)學(xué)寫話稿,不僅要大氣、新穎,還要接地氣,這十個(gè)排比句記下來,用進(jìn)材料中,領(lǐng)導(dǎo)給你點(diǎn)贊。 一、挑擔(dān)不怕難,上山不怕險(xiǎn),坦途不歇腳,重壓不歇肩。 二、空唱高調(diào),藍(lán)圖再好也是畫餅充饑;脫離實(shí)際,夢(mèng)想再美也是竹籃打水。 三、
寫材料交給領(lǐng)導(dǎo)后,常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實(shí)現(xiàn)什么的角度寫,不能只站在個(gè)人或業(yè)務(wù)層面,除了寫做了什么,還要寫方向性、指導(dǎo)性的內(nèi)容,如果不會(huì)把材料站位寫高,要先背下三個(gè)大綱: 一、四個(gè)一:“一盤棋&
來年工作總結(jié)怎么寫? 一、開頭。辦公室圍繞什么工作,強(qiáng)化 “工作無小事,細(xì)節(jié)定成敗,態(tài)度定高度” 的理念,堅(jiān)持什么工作方法,探索什么工作模式,樹立什么工作原則,取得什么效果,實(shí)現(xiàn)什么提升,獲得什么榮譽(yù)。
從適用范圍看,意見適用于對(duì)重要問題提出見解和處理辦法。要對(duì)重要問題作出全面中肯的分析,同時(shí)拿出切實(shí)可行的解決辦法和措施。 從行文機(jī)關(guān)看,意見屬黨政通用文種,各級(jí)機(jī)關(guān)均可使用。從行文方向看,意見既可用于下行文,向下級(jí)機(jī)關(guān)提出指導(dǎo)性的見解和處
寫材料沒什么大問題啊,就是太僵化了,思路沒打開,讀起來就很枯燥。其實(shí)想把稿子寫出花樣,就兩個(gè)字對(duì)比,可以橫向?qū)Ρ?,也可以縱向?qū)Ρ?,?jīng)常用的就是前后對(duì)比,比如: 一、人事工作。 聚焦精準(zhǔn)施策,管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 突出
很多人在寫會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,直接把領(lǐng)導(dǎo)講的口頭原封不動(dòng)的寫上去,寫得滿頭大汗,領(lǐng)導(dǎo)看到了直搖頭,為什么?很可能是你沒有理解領(lǐng)導(dǎo)講話的意圖和重點(diǎn),所以在聽的時(shí)候一定要注意思考,領(lǐng)導(dǎo)想表達(dá)的核心意圖是什么,從中提煉出主要的觀點(diǎn)、主張和結(jié)論。
快年底了,工作報(bào)告該準(zhǔn)備了,卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時(shí),需要對(duì)一整年甚至跨度幾年的工作情況做個(gè)總結(jié),的確需要費(fèi)點(diǎn)心思。但天下材料一半抄,關(guān)鍵看會(huì)不會(huì)抄。比如:比如有材料用五個(gè) “新” 概括工作成效:建設(shè)發(fā)展有新思
職場高手清楚總結(jié)不僅是為了老板給績效 A,更要總結(jié)工作策略,明年持續(xù)拿 A,好的年終總結(jié)分為五個(gè)部分: 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示,建議占整體內(nèi)容的 10%,作用好比人的臉,要寫出本年度的目標(biāo)和實(shí)際完成情況或核心成果,核心成
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿,是不是經(jīng)常被批評(píng),套話多、空話多、沒有寫深寫透,打回去,兩個(gè)字重寫,那是因?yàn)殛P(guān)鍵內(nèi)容不夠明確具體。 一、講話稿里面經(jīng)常有點(diǎn)名的內(nèi)容,表揚(yáng)誰誰誰工作做的好,不能光寫一句,首創(chuàng)了什么,實(shí)現(xiàn)了什么,要對(duì)這個(gè)工作的成效定性,還
取一個(gè)小標(biāo)題都要想半天,那只能說明你沒有找對(duì)方法,把看過的那些小標(biāo)題歸納一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn),大部分都是有固定句式的,比如要怎么怎么,做好什么,增強(qiáng)什么,在什么中做好什么等等,句式太多了,記不住,也容易雷同,進(jìn)一步歸納,會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有很簡單的結(jié)構(gòu)
hr 如何撰寫自己的工作方案,首先明確工作方案對(duì)你工作的意義,千萬不要為了寫而寫,為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達(dá)到兩個(gè)方面的目的。 第一個(gè)方面,要通過它向領(lǐng)導(dǎo)傳遞三個(gè)信息: 一、告訴領(lǐng)導(dǎo)這件事情為什么要做,如果不做對(duì)團(tuán)