楊梅博士：
法國(guó)GrenobleEcoledeManaqement博士，新加波NationalUniversityofSingapore碩士，北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士研修，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等知名高校集團(tuán)管控與戰(zhàn)略管理課程的專家講師，兼任馳宏鋅鍺等多家上市公司與大型企業(yè)集團(tuán)常年管理顧問(wèn)。
專長(zhǎng)領(lǐng)域：
楊老師長(zhǎng)期致力于集團(tuán)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、人力資源管控、戰(zhàn)略績(jī)效管理、內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、變革管理等領(lǐng)域的理論研究、管理咨詢和培訓(xùn)，尤其是以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的寬闊視野、國(guó)家政策的戰(zhàn)略高度、組織生命的管理哲學(xué)，針對(duì)大中型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)、跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)、上市公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行前瞻性、系統(tǒng)性的應(yīng)用導(dǎo)向式研究、變革伙伴式咨詢以及高端定制式培訓(xùn)，例如深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略與管控、上市公司的治理結(jié)構(gòu)與管理提升等。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
楊老師不僅有與國(guó)際接軌并且與中國(guó)文化相融的管理理論造詣，還有豐富的大型國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及十多年的大中型企業(yè)管理咨詢與中高層管理者培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后為中國(guó)移動(dòng)、中信銀行、中國(guó)石油、中糧集團(tuán)、天津武清開發(fā)區(qū)、馳宏鋅鍺、美克集團(tuán)、中藝集團(tuán)、天獅集團(tuán)、奧克斯電器、華川集團(tuán)、永煤集團(tuán)、飄影集團(tuán)、輕騎集團(tuán)、丹佛斯、戴納派克、歐利生、億吉埃、涪陵電力、登封市煤炭局、臨川縣政府、洛陽(yáng)正骨、海印集團(tuán)、創(chuàng)興集團(tuán)……等國(guó)內(nèi)外眾多大中型企業(yè)集團(tuán)和政府部門提供過(guò)戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、公司治理、戰(zhàn)略績(jī)效、人才管理、內(nèi)部控制等高端企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)和常年顧問(wèn)服務(wù)，受到咨詢企業(yè)和參訓(xùn)管理者的普遍好評(píng)。
授課特點(diǎn)：
楊老師堅(jiān)持“大事作于細(xì)，難事作于易”的管理理念，圍繞國(guó)內(nèi)外*競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、政策走向、行業(yè)特點(diǎn)、管理理論和實(shí)戰(zhàn)案例，緊密切實(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和受訓(xùn)者需求，針對(duì)企業(yè)亟需解決的問(wèn)題和希望達(dá)成的目標(biāo)，量身定制課程內(nèi)容和授課方式，幫助企業(yè)高級(jí)管理者掌握*的經(jīng)營(yíng)管理概念和實(shí)操技能，并在學(xué)員的全程參與中引導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)思考，探索以新思維、新方法解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，創(chuàng)造直接的管理效益。

1.《深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》高端定制課程方案|2.《深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)人力資源管控與轉(zhuǎn)型》|高端定制課程|3.《深化國(guó)企改革下的國(guó)有或混合所有制企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)》|高端定制課程；|4.《十八屆三中全會(huì)后企業(yè)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控》高端定制課程|5.新形勢(shì)下的房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型；|6.《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》高端定制課程方案

楊老師先后為中國(guó)移動(dòng)、中信銀行、中國(guó)石油、中糧集團(tuán)、天津武清開發(fā)區(qū)、馳宏鋅鍺、美克集團(tuán)、中藝集團(tuán)、天獅集團(tuán)、奧克斯電器、華川集團(tuán)、永煤集團(tuán)、飄影集團(tuán)、輕騎集團(tuán)、丹佛斯、戴納派克、歐利生、億吉埃、涪陵電力、登封市煤炭局、臨川縣政府、洛陽(yáng)正骨、海印集團(tuán)、創(chuàng)興集團(tuán)……等國(guó)內(nèi)外眾多大中型企業(yè)集團(tuán)和政府部門提供過(guò)戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、公司治理、戰(zhàn)略績(jī)效、人才管理、內(nèi)部控制等高端企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)和常年顧問(wèn)服務(wù)，受到咨詢企業(yè)和參訓(xùn)管理者的普遍好評(píng)。