中基層人才賦能實戰(zhàn)講師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家
情境式團(tuán)隊管理沙盤培訓(xùn)專家
曾任：東軟集團(tuán)（上市IT、世界500強(qiáng)）集團(tuán)總部 人力資源經(jīng)理
曾任：輝山乳業(yè)集團(tuán)（上市快消品、中國500強(qiáng)）集團(tuán)總部 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
中國煙草、網(wǎng)易云課堂、東北大學(xué)、女創(chuàng)MBA、陽光100青年干部學(xué)院特聘講師
國家版權(quán)局注冊版權(quán)系列課《高績效團(tuán)隊建設(shè) – “管事理人”打通團(tuán)隊管理者的“任督二脈”》
累積培訓(xùn)1000場+、輔導(dǎo)學(xué)員人數(shù)25000+人、好評率持續(xù)在97%以上、曾多次被國家電網(wǎng)、中國航發(fā)動力所返聘
*ACI（American Certification Institute）國際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPT）
*ICC（International Consultant Certification）DISC認(rèn)證講師及測評解讀師
*人力資源師、心理咨詢師、生涯規(guī)劃師
*ACI（American Certification Institute）國際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPT）
2016中國《培訓(xùn)雜志》我是好講師大賽“全國100強(qiáng)”講師
2018中國《培訓(xùn)雜志》我是好講師大賽 遼沈賽區(qū)導(dǎo)師兼評委
多家國/央企、集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師體系搭建顧問、講師大賽導(dǎo)師及評委
累積培訓(xùn)、輔導(dǎo)學(xué)員人數(shù)25000+人
自著書籍《課程設(shè)計紅寶書》
多門獨立研發(fā)版權(quán)沙盤課程：《文明紀(jì)元》– 團(tuán)隊運營管理沙盤、《火星殖民》– 團(tuán)隊運營管理沙盤、《遼沈戰(zhàn)役》-- 黨建/團(tuán)隊運營管理沙盤、《抗美援朝，保家衛(wèi)國》-- 黨建/團(tuán)隊運營管理沙盤、《加油人生》- 職涯規(guī)劃沙盤
遼寧省國防教育基金會、沈陽煙草 簽約黨建沙盤研發(fā)師、認(rèn)證官
*人力資源師、心理咨詢師、生涯規(guī)劃師
【個人簡介】
杜程老師擁有近20年的人才培養(yǎng)項目策劃及實踐經(jīng)驗。在中國*通過HCMMI5（人力資源成熟度）認(rèn)證的團(tuán)隊中積累了豐富的人力資源專業(yè)理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾負(fù)責(zé)多個人才培養(yǎng)項目的策劃、實施，并在人才培養(yǎng)項目實施過程中積累了豐富的授課經(jīng)驗，累積培訓(xùn)場次超過1000+場，累積培訓(xùn)、輔導(dǎo)學(xué)員人數(shù)25000人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、人才培養(yǎng)項目策劃+實施能力 – 東軟集團(tuán)“縮短初級人才上崗周期” 項目，實現(xiàn)縮短上崗周期2.56個月，節(jié)省企業(yè)成本6500萬人民幣。
2012年杜程老師在東軟集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理，啟動并獨立負(fù)責(zé)集團(tuán)“縮短初級人才上崗周期項目”的策劃與實施，項目周期8個月。項目基于初級人才的通用+專業(yè)能力提升為主線，依托線上+線下+導(dǎo)師制+虛擬項目制等混合式培養(yǎng)模式，幫助初級人才快速完成角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變、進(jìn)入工作角色，掌握并積累工作必備能力，提前完成上崗。
通過培養(yǎng)前后的人員能力評估，結(jié)合多年初級人才上崗周期的數(shù)據(jù)對比，項目最終取得：縮短上崗周期2.56個月，節(jié)省企業(yè)綜合成本約6500萬元的項目成果。同年被評為企業(yè)優(yōu)秀項目、優(yōu)秀員工。
2、人才培養(yǎng)項目策劃+實施能力 – 東軟集團(tuán)“智于心、樂于行心智模式培養(yǎng)” 項目，實現(xiàn)提升應(yīng)屆畢業(yè)生定著率15%（即降低流失率15%）。
2011年杜程老師在東軟集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理，啟動并獨立負(fù)責(zé)集團(tuán)“智于心、樂于行，心智模式培養(yǎng)項目”的策劃與實施，項目周期6個月。項目基于心理學(xué)“知情意”的原理，依托于新員工入司培養(yǎng)項目+導(dǎo)師制模式，聚焦于人的心智模式轉(zhuǎn)變，幫助新員工快速調(diào)整心態(tài)、客觀認(rèn)識企業(yè)文化，在認(rèn)同的前提下提升員工的認(rèn)同感，以此提升新員工的到崗定著率。
通過項目前后的人員訪談及評估結(jié)果，對比往期新員工定著率、流失率等指標(biāo)，項目最終取得：提升應(yīng)屆畢業(yè)生定著率15%，節(jié)約企業(yè)招聘成本約200萬元的項目成果。同年被評為企業(yè)優(yōu)秀項目、優(yōu)秀員工。
3、人才培養(yǎng)項目策劃+實施能力 – 輝山乳業(yè)集團(tuán)“奶人尋味”項目，實現(xiàn)提升銷售人員產(chǎn)品知識能力21%、形成1套產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)地圖、7個地堆設(shè)計商用、36.4萬宣傳量、100萬銷售額。
2015年杜程老師在輝山乳業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，啟動并獨立負(fù)責(zé)集團(tuán)“奶人尋味”產(chǎn)品營銷項目的策劃與實施，項目周期1.5個月。項目包括“提升產(chǎn)品知識能力”+“知識轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷能力”兩個階段。第一階段以提升銷售人員產(chǎn)品知識能力為主，以“以賽代訓(xùn)”的模式將銷售人員按產(chǎn)品線進(jìn)行分組pk，激發(fā)員工敢打敢拼、血戰(zhàn)到底的精神。通過產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)地圖的建設(shè)，產(chǎn)品知識講師的培養(yǎng)，幫助銷售人員快速掌握產(chǎn)品知識，從原來掌握度74%提升了21%，達(dá)到95.11%，同時，縮短產(chǎn)品知識普及周期從6個月->1個月。大大提升了產(chǎn)品知識覆蓋的速度（快速占據(jù)市場），并節(jié)約了講師出差上課的成本。第二階段以實戰(zhàn)為主，通過地堆產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣運營策劃等環(huán)節(jié)，幫助新產(chǎn)品0成本快速宣傳、發(fā)酵（36.4萬次），刺激消費，活動期間取得營銷額100萬的銷售成果。同年獲得博鰲在線學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目運營獎。
4、中國航發(fā)動力所 – “青藍(lán)基石”項目，連續(xù)5年返聘，10場，課程滿意度97%以上。
自2020至今，為中國航發(fā)動力所的青年骨干員工進(jìn)行個人綜合素養(yǎng)能力提升培訓(xùn)，包括：目標(biāo)管理、時間管理、溝通、生涯規(guī)劃、沙盤等課程，覆蓋員工約400+人，學(xué)員課程滿意度達(dá)97%以上，受到企業(yè)管理者的好評。
5、國家電網(wǎng) – “新員工培訓(xùn)”項目，連續(xù)3年返聘，6場，課程滿意度達(dá)99%以上。
自2022至今，為國家電網(wǎng)的新入職員工進(jìn)行個人素養(yǎng)能力提升培訓(xùn)，包括：從校園人到企業(yè)人、目標(biāo)管理、時間管理、生涯規(guī)劃、沙盤等課程，覆蓋學(xué)員300+人，學(xué)員課程滿意度達(dá)99%以上，受到企業(yè)管理者的肯定。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、“講師培養(yǎng)”項目策劃與實施能力 – 東軟集團(tuán)內(nèi)部講師體系搭建，累積培養(yǎng)成熟講師300人，搭建全集團(tuán)學(xué)習(xí)地圖，優(yōu)秀精品課100+門，培訓(xùn)體系課程庫1000+門；
杜程老師在東軟集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理，自2010年起，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)工作，基于集團(tuán)任職資格、績效評價體系、員工晉升通道等制度，搭建全集團(tuán)人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)地圖，培養(yǎng)內(nèi)部講師累積300+人，從職級-專業(yè)雙通道維度搭建培訓(xùn)體系課程庫，累積開發(fā)管理、專業(yè)課程1000+門，幫助各層級員工快速提升能力，滿足任職資格及晉升要求。
2、“講師培養(yǎng)”項目策劃與實施能力 – 輝山乳業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師體系搭建，從無到有搭建體系，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師30人，選派3人參加2016“我是好講師大賽”，1人獲得全國100強(qiáng)，2人獲得遼沈10強(qiáng)。
杜程老師在2016年擔(dān)任輝山乳業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人期間，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)。從無到有搭建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊，包括：人員甄選，海選，內(nèi)訓(xùn)師能力提升培訓(xùn)，課件研發(fā)，講師認(rèn)證等全流程，在中層管理者中嚴(yán)格篩選，并成功培養(yǎng)30位認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師，開發(fā)30門通用/專業(yè)課件，豐富了集團(tuán)培訓(xùn)體系課程庫。
同年，攜3名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師參加2016年中國培訓(xùn)雜志舉辦的“我是好講師”大賽，其中1人獲得全國100強(qiáng)的成績、2人獲得遼沈10強(qiáng)講師的成績。為公司爭得了榮譽(yù)，為講師們增強(qiáng)了授課自信心，同時也影響了更多潛在人群加入到公司的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
3、美的置業(yè) – “M+講師” 項目，連續(xù)4年返聘，優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師80人，精品課程40門。
2017年負(fù)責(zé)幫助美的置業(yè)公司搭建內(nèi)訓(xùn)師隊伍，首期培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師15人，及15門優(yōu)秀課程，得到企業(yè)高管的高度認(rèn)同。并于之后連續(xù)4年被返聘，繼續(xù)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作。
4、中智集團(tuán)（沈陽）-- “智選最強(qiáng)音”內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目，優(yōu)秀講師30人，優(yōu)秀課程30門，3人參加集團(tuán)全國范圍內(nèi)講師大賽，1人獲得第三名。
2018-2019年，杜老師作為中智（沈陽）公司的內(nèi)訓(xùn)師隊伍搭建顧問，負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師項目的全流程策劃、實施、培養(yǎng)、認(rèn)證。通過以賽代訓(xùn)+階段性+導(dǎo)師制的方式，在全公司100人中層層篩選，最終成功培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師30人，產(chǎn)出優(yōu)秀課件30門。
同時，3人入圍中智集團(tuán)全國內(nèi)訓(xùn)師大賽決賽，1人獲得第三名的成績。

【授課風(fēng)格】
落地性穩(wěn)：關(guān)注企業(yè)痛點及學(xué)員需求設(shè)計差異化的內(nèi)容
實用性強(qiáng)：30%的理論+40%的方法實操+30%的實例
交互性高：互動性強(qiáng)、幽默生動、氛圍活躍

【中基層管理者】
《高績效團(tuán)隊建設(shè) -- “管事理人”打通團(tuán)隊管理者的“任督二脈”》版權(quán)課
《關(guān)鍵跨越 – 從技術(shù)到管理》版權(quán)課
《上接戰(zhàn)略，下接績效 – 目標(biāo)管理四步法》
《不會分工授權(quán)，你就只能累到死》
《快速解決問題四步法》
《將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為業(yè)績 -- 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤四步法》
《激活個體 -- 員工發(fā)展與激勵》
《管理者識人善用秘籍》
《想清楚，說明白 – 職場高效溝通三招六式》
《破解DISC* – 讓溝通更走心》
《做時間的主人 – 四維時間管理法》
【員工通用軟技能】
《時間管理與高效工作法》
《快速解決問題四步法》
《破解DISC* – 讓溝通更走心》
《想清楚，說明白 – 職場高效溝通三招六式》
《五步找到職場“指南針” -- 職業(yè)生涯規(guī)劃》
《華麗轉(zhuǎn)身 -- 從校園人到企業(yè)人》
《步步精心，課盡職授 – 6D法打造精品課程》；版權(quán)課
《給你的課件“美個顏”-- 培訓(xùn)師PPT課件視覺設(shè)計與美化》；版權(quán)課
《精彩紛呈，魅力展示 -- 三維一體打造培訓(xùn)師的精彩呈現(xiàn)》；版權(quán)課
《點燃課堂 – 互動式授課設(shè)計》；版權(quán)課
《隱性知識顯性化 – 經(jīng)驗萃取五步法》；版權(quán)課
《打通培訓(xùn)師的“任督”二脈》培訓(xùn)師訓(xùn)練營（3天2夜、5天4夜、7天6夜、定制化）
【團(tuán)隊管理沙盤】
《文明紀(jì)元?》– 團(tuán)隊運營管理沙盤獨立研發(fā)版權(quán)課
《火星殖民?》– 團(tuán)隊運營管理沙盤 獨立研發(fā)版權(quán)課
《狩獵者》 – 團(tuán)隊運營管理沙盤（又名“捕魚達(dá)人”、“收獲的季節(jié)”）
《沙漠掘金》 – 團(tuán)隊運營管理沙盤
《戰(zhàn)國風(fēng)云》– 團(tuán)隊運營管理沙盤（又名“模擬聯(lián)合國-戰(zhàn)國版”）
【紅色黨建沙盤】
《遼沈戰(zhàn)役?》-- 黨建/團(tuán)隊運營管理沙盤獨立研發(fā)版權(quán)課
《抗美援朝，保家衛(wèi)國?》-- 黨建/團(tuán)隊運營管理沙盤獨立研發(fā)版權(quán)課
《重走長征路?》-- 黨建/團(tuán)隊運營管理沙盤
【生涯規(guī)劃類】
《加油人生?》- 職涯規(guī)劃沙盤獨立研發(fā)版權(quán)課
【財商類】
《人生羅盤》1.0 -- 財商啟蒙沙盤
《人生羅盤》2.0 -- 財商啟蒙沙盤

航天、軍工類：中國航發(fā)動力所、中航沈飛股份有限公司、中航沈飛民用飛機(jī)有限責(zé)任公司、沈陽航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、西安試飛院、中國中車、中科院自動化研究所
金融、銀行、保險類：中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司、中國銀行、中國工商銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、農(nóng)信銀行、吉林銀行、中美大都會、富德生命人壽、無限極
電力、能源類：中廣核、中石油、北京京能、寶來石化、沈陽燃?xì)庥邢薰?、國家電網(wǎng)、特變電工、盤錦電業(yè)局、遼陽電業(yè)局、華能電力、撫順煤礦研究院
建筑、房地產(chǎn)類：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司、中建鐵投城建公司、力旺集團(tuán)有限公司、中一集團(tuán)、萬科、融創(chuàng)、美的地產(chǎn)、新城控股、陽光100地產(chǎn)、萬科物業(yè)、碧桂園物業(yè)
生產(chǎn)制造類：哈電集團(tuán)、中航哈爾濱軸承、中國煙草、沈陽橡膠設(shè)計研究院、沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)
醫(yī)療類：紅旗制藥、興齊眼藥、新興藥業(yè)、成大生物、葛瑞特科技
通信、通訊類：中國聯(lián)通、中國移動、中國電信、Vivo
運輸交通類：中國郵政、南方航空、匯眾汽車
快消品類：華潤雪花、輝山乳業(yè)集團(tuán)
高校類：中國醫(yī)科大學(xué)、東北大學(xué)、沈陽化工大學(xué)
其他：遼寧省國防教育基金會、沈陽市退役軍人事務(wù)局、東軟集團(tuán)、華泰環(huán)保、昊明禽業(yè)集團(tuán)、天一智合傳媒、沈陽培訓(xùn)經(jīng)理俱樂部、樊登讀書會、誠真餐飲