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胡樂群

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胡樂群課程

房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)控制

內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】一、內(nèi)部控制精要1.內(nèi)部控制的基本理念-內(nèi)部控制的一般理解-內(nèi)部控制的發(fā)展歷程-內(nèi)部控制的準(zhǔn)確含義與應(yīng)用范疇2.內(nèi)部控制管理框架-內(nèi)部控制的一般管理框架-內(nèi)部控制體系的五大要

胡樂群 2天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系與風(fēng)險(xiǎn)限額管理

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)1.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的基本概念-風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線的職責(zé)分工-全流程風(fēng)險(xiǎn)管理的體系-風(fēng)險(xiǎn)識別-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警-風(fēng)險(xiǎn)會商(風(fēng)險(xiǎn)成因追溯)-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對-從金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

胡樂群 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊

內(nèi)部控制流程課程【培訓(xùn)大綱】目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程1.1.2資金授權(quán)審批流程1.2現(xiàn)金和銀行存款控制1.2.1借出款項(xiàng)審批流程1

胡樂群 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)法律合規(guī)體系建設(shè)

合規(guī)體系建設(shè)

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理

供應(yīng)鏈金融管理

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高校風(fēng)險(xiǎn)管理

高校風(fēng)險(xiǎn)管理

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念以及如何在企業(yè)中識別風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)

如何識別風(fēng)險(xiǎn)

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

財(cái)務(wù)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

胡樂群 1天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管課程大綱

銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管課

胡樂群 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)評估

企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)課

胡樂群 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)綜合績效風(fēng)險(xiǎn)評估

綜合績效風(fēng)險(xiǎn)評估培訓(xùn)

胡樂群 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理

人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

胡樂群 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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