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胡一夫

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預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

胡一夫課程

珠寶銷售門店企業(yè)活動策劃

珠寶銷售門店培訓培訓對象企業(yè)中高層管理者培訓收益:1、掌握企業(yè)活動策劃技巧;2、全面了解各類活動的特點,規(guī)則及流程;3、提升學員活動策劃和管理活動的能力;4、學習運用和整合資源,創(chuàng)造媒體關注的新聞點;

胡一夫 1天 培訓時長

電視購物品類管理培訓

電視購物培訓培訓對象基層員工培訓收益:1、掌握電視購物電視購物品類管理與促銷流程、方法;2、掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的運作模式和要點;3、了解電視購物電視購物品類管理中各參與人員的定位、角色及職責;4、掌

胡一夫 1天 培訓時長

酒店服務意識、服務心態(tài)及服務技能

酒店服務管理的課程培訓對象酒店員工培訓收益:1、培養(yǎng)積極主動的酒店服務意識;2、酒店員工服務技巧;3、掌握有效酒店服務的原則。培訓背景:競爭帶來的結果,因為客人需要最符合自己想法、最適合自己、自己最喜

胡一夫 1天 培訓時長

以消費者為導向的營銷技巧

洞察消費者培訓培訓對象企業(yè)和團體組織中的市場營銷管理者,廣告公司的業(yè)務經理培訓前言:刺激無意識心理,探究消費者內心真實聲音的市場營銷方法——深層營銷!—&mdash

胡一夫 2天 培訓時長

營銷技巧與溝通談判技巧

營銷技巧溝通培訓培訓對象銷售經理課程簡介第一部分:營銷技巧提升培訓一、營銷心態(tài)1、傾注熱情、熱愛營銷2、樹立良好的個人品牌3、抓住現(xiàn)在,計劃未來4、瘋狂執(zhí)著,激情投入5、運用智慧的營銷技巧6、擺脫不良

胡一夫 2天 培訓時長

票據(jù)業(yè)務管理與創(chuàng)新經營培訓

票據(jù)業(yè)務管理培訓培訓對象中高層領導課程簡介培訓背景:近幾年來,我國票據(jù)業(yè)務發(fā)展迅猛,這得益于我國經濟的快速增長和企業(yè)對短期融資需求的增加。票據(jù)作為企業(yè)間、銀企間的融資工具,兼具結算和融資功能,同時,票

胡一夫 2天 培訓時長

中小企業(yè)突圍九策

中小企業(yè)突圍培訓培訓對象中高層領導課程簡介課程大綱:第一部分:定方向課程前言:《孫子兵法》云:“道為術之靈,術為道之體;以道統(tǒng)術,以術得道。”古往今來,欲成事者,不外乎將術、道

胡一夫 2天 培訓時長

電力對標管理培訓

電力對標管理培訓培訓對象企業(yè)中高層領導課程簡介第一部分:電力行業(yè)與標桿管理一、什么是標桿管理1、電力行業(yè)標桿管理譜系圖2、標桿管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系3、標桿管理的作用與優(yōu)點二、標桿管理類型與實施效果1、

胡一夫 2天 培訓時長

銀行服務效率提升培訓

銀行服務效率培訓培訓對象銀行大堂經理課程簡介課程大綱:一、提高服務效率:歷史性的課題1、服務就是金融機構要賣出的東西2、倚重服務效率已經被證明是一個盈利的戰(zhàn)略3、服務效率與營銷4、提高服務效率是一次跋

胡一夫 2天 培訓時長

奢侈品服務營銷培訓

奢侈品品牌的課程培訓對象銷售經理課程簡介一、奢侈品釋義1、奢侈品概念(1)奢侈品經濟學概念(2)奢侈品中國式理解2、奢侈品品牌3、奢侈品的三個檔次(1)入門級奢侈品:十萬以下(2)常用級奢侈品:80萬

胡一夫 2天 培訓時長

精細服務標桿管理培訓

服務業(yè)發(fā)展課程培訓對象銷售經理課程簡介課程大綱:一、中國服務行業(yè)現(xiàn)狀1、中國服務業(yè)發(fā)展的特征(1)規(guī)模偏小,結構不合理(2)地域發(fā)展不平衡(3)服務人才缺乏(4)傳統(tǒng)服務業(yè)員工待遇較低2、終端服務的反

胡一夫 3天 培訓時長

企業(yè)銷售反腐倡廉培訓

銷售廉潔培訓培訓對象銷售經理課程簡介培訓收益:1、了解企業(yè)銷售腐敗的根源2、了解企業(yè)反腐倡廉重要性3、掌握企業(yè)銷售腐敗管理法4、學會克己修身塑造好形象培訓背景:腐敗是業(yè)績提升的毒瘤,腐敗是團隊發(fā)展的絆

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黃金市場分析與營銷技巧培訓

黃金市場分析培訓培訓對象貴賓理財經理、銀行其他營銷人員課程簡介培訓目的:學會分析黃金市場走向學會分析客戶關系的廣度和深度;學習專業(yè)的大客戶營銷技巧;學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關系;學習如何組

胡一夫 2天 培訓時長

銀行順勢營銷與市場策劃培訓

順勢營銷培訓課培訓對象銀行高中層管理人員、公關部經理、市場部、營銷部及策劃總監(jiān)、策劃工作人員。課程簡介培訓大綱:第一天:銀行順勢營銷的內容一、開篇:守勢-謀勢-駕勢-借勢-順勢1、銀行營銷的內勢與外勢

胡一夫 2天 培訓時長

4s店績效管理之道

4s店績效管理培訓培訓對象4S店店長課程簡介課程大綱:第一講:4s店績效管理概述與實務4s店績效考核中常見的十大誤區(qū)1、像我2、盲點3、定勢4、從眾心理5、趨中趨勢6、暈輪效應7、政治壓力8、相比錯誤

胡一夫 2天 培訓時長

贏在車展營銷

車展營銷課程培訓對象4S店店長課程簡介課程大綱:課程導入:車展現(xiàn)狀、誤區(qū)與八大問題一、車展營銷認知1、車展的定義2、車展的概述3、車展的分類二、車展流程九步走1、選擇合適車展2、車展營銷策略3、場地位

胡一夫 2天 培訓時長

汽車4S店促銷與活動策劃

汽車4S店促銷培訓培訓對象4S店店長課程簡介課程大綱:第一講:汽車4S店假日促銷策劃與運營一、汽車4S店的假日促銷認識1、假日促銷價值2、假日促銷作用3、假日促銷意義4、為何假日促銷?5、365天假日

胡一夫 2天 培訓時長

4S店流程化與精細化管理實務

4S店流程化培訓培訓對象4S店店長課程大綱:第一講:汽車4S店流程化與精細化解讀一、汽車4S店流程化解讀解讀一:業(yè)務流程的分類解讀二:業(yè)務流程化要求解讀三:業(yè)務流程的梳理解讀四:制作流程圖二、汽車4S

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