你覺(jué)得會(huì)議僅僅是會(huì)議嗎？錯(cuò)，會(huì)議決定了一個(gè)公司的績(jī)效。巴菲特曾經(jīng)介紹過(guò)，他們公司經(jīng)營(yíng)成功的秘訣之一就是幾乎從來(lái)不開(kāi)會(huì)。低績(jī)效公司之所以那么低效，就是因?yàn)樗麄冏钕矚g把時(shí)間花在開(kāi)低效的會(huì)議上。那么無(wú)效會(huì)議長(zhǎng)成什么樣呢？一般有以下五種，中了三條以上者自己檢查，肯定確診就是低績(jī)效公司。

1、最喜歡開(kāi)沒(méi)有事前規(guī)劃過(guò)的會(huì)。你正在專心寫(xiě)一個(gè)方案，下班前要交的，突然老板臨時(shí)召集會(huì)議。此時(shí)你的內(nèi)心是很崩潰的。第一個(gè)思路被打斷，連不起來(lái)，第二個(gè)今晚上肯定要加班了，是不是？

2、然后第二種情況就是經(jīng)常嚴(yán)重超時(shí)，還沒(méi)有結(jié)論的會(huì)。一個(gè)小小的運(yùn)營(yíng)方案召集十幾個(gè)人來(lái)開(kāi)會(huì)，七嘴八舌談的可熱鬧了，從一個(gè)小時(shí)拖到了三個(gè)小時(shí)，崩潰的是三個(gè)小時(shí)。結(jié)束了還沒(méi)有結(jié)論。

3、第三種會(huì)就是經(jīng)常嚴(yán)重跑題的會(huì)。本來(lái)這個(gè)會(huì)講的是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問(wèn)題，開(kāi)著開(kāi)著講到了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，然后兩個(gè)小組長(zhǎng)吵得不可開(kāi)交，吵一個(gè)小時(shí)，一個(gè)小時(shí)結(jié)束以后，兩邊的組員，十幾個(gè)組員，大家對(duì)望一下，一臉懵，會(huì)議結(jié)束了。

4、低效會(huì)議就是會(huì)上不吭聲，會(huì)下猛吐槽。會(huì)上的時(shí)候低著頭干自己的事情，會(huì)后拼命吐槽，什么呀這都是什么決定，我肯定不支持，我*不執(zhí)行，這個(gè)太沒(méi)腦子了。

5、是開(kāi)了等于沒(méi)有開(kāi)的會(huì)。開(kāi)完會(huì)了一個(gè)郵件發(fā)給所有的參會(huì)者幾十號(hào)人，會(huì)上寫(xiě)的請(qǐng)大家跟進(jìn)。沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人，沒(méi)有行動(dòng)發(fā)生，下一周再開(kāi)會(huì)，會(huì)上上次講的所有的事情原封不動(dòng)。