成長性是資本化的前提(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)何伏 全案咨詢知名專家
中國的金*融體系在轉軌。金*融體系有兩種:一種是間接融資體系,以銀*行體系為主;一種是直接融資體系,以資本市場為主。中國正在從間接融資體系轉向直接融資體系。在間接融資體系下,企業(yè)要擴張、要增長,必須與銀*行保持很好的關系;在直接融資體系下,企業(yè)的發(fā)展要擅長利用資本市場,銀*行變得沒有以前那么重要了。企業(yè)要擅長利用資本市場,展開各種資本運作,才可以構建起資金與企業(yè)之間的良性循環(huán),贏得企業(yè)的發(fā)展。
回想起來,10多年來,國內的資本市場發(fā)生了巨大的變化,我遇到的最多的問題是:有的企業(yè)很賺錢,但是不值錢。最近兩年,很多企業(yè)在這方面的問題尤為明顯。這到底是為什么呢?
在實踐過程中,尤其是在一些規(guī)模比較大的行業(yè)中,許多人都發(fā)現(xiàn)了一個比較明顯的問題:雖然業(yè)務經營、短期考核、業(yè)績達成、業(yè)務流程都有人管,甚至管得很好,但是整個企業(yè)的價值極有可能是衰減的……究其背后的原因,可能是產業(yè)周期進入了不同階段,產業(yè)競爭的實質在發(fā)生變革,生意品質開始出現(xiàn)變化。一言以蔽之,在當前以CEO為核心的管理體系下,有些事情似乎被忽略了。
我認為,在基于傳統(tǒng)邏輯的產品經營組織體系下,至少有以下幾個問題容易被忽略。一是產業(yè)結構問題:應該何時進入或退出某個產業(yè)?這個產業(yè)在什么時候進入或退出,資本收益最劃算?如何進入或退出?二是資本結構問題:某些資產在二級市場值錢,還是在一級市場值錢?是分拆獨立發(fā)展值錢,還是打包一起上市值錢?三是戰(zhàn)略問題:長期戰(zhàn)略選擇是否有價值?資本市場如何看待長期戰(zhàn)略選擇?從長期來看,企業(yè)所開展的業(yè)務是不是一門賺錢且值錢的生意?企業(yè)的核心競爭力如何體現(xiàn)?能否長期輕松盈利?在我看來,95%的企業(yè)戰(zhàn)略是業(yè)務競爭戰(zhàn)略。四是資本的增量機會與資源問題:下一輪牛市能夠帶來怎樣的新的戰(zhàn)略機會(這個觀點將在一定程度上挑戰(zhàn)企業(yè)經營者的智慧)?是什么樣的資本機會?是否有舉牌競爭對手的機會?五是資本風險問題:企業(yè)資本是否存在重大風險?是否有被舉牌的風險、質押爆倉的風險?股權結構是否合理?公司治理是否會影響公司資本價值?……實際上,問題不止這些,但以上幾個問題尤為突出。
為什么這些問題現(xiàn)在變得極為重要,以前卻不為人所感知?其中一個重要的原因是,過去十幾年中國資本市場的迅猛發(fā)展及2020年資本市場注冊制的落地。過去20年,A股證券化率年化增長超過20%,作為80萬億元級別的全球第二大資本市場,對企業(yè)的經營模式產生了深刻的影響。其本質在于:企業(yè)價值的定價權邏輯(值錢的邏輯)發(fā)生了變化。
如果要說我在過去10多年戰(zhàn)略與資本的咨詢經歷中,被問到最多的問題是什么,那應該就是很多企業(yè)家朋友問的:“我們的公司適合上市嗎?我們的公司能上市嗎?我們的公司應該上市嗎?我們的公司能融資嗎?公司應該如何估值?”這些問題看似只是一些有關投行與資本市場的專業(yè)問題,但其背后蘊含的是一整套企業(yè)運行成長的底層邏輯。
要回答這些問題,就必須回到問題背后的邏輯問題:企業(yè)發(fā)展與資本市場到底是什么關系?對于資本市場來說,尤其應該明確投資機構如何通過對企業(yè)進行投資定價完成自身的盈利。這套底層邏輯決定了資本市場到底如何看待企業(yè)的價值。按一般的邏輯,投資就是投資企業(yè)的未來。在企業(yè)由小到大的發(fā)展過程中,投資機構通過股權或債權等方式參與其中,這就是資本市場最主流的投資方式成長性投資。
成長性投資的底層邏輯其實也是價值投資,但其與傳統(tǒng)的價值投資又有不同之處。一般意義上所指的傳統(tǒng)的價值投資,是圍繞企業(yè)未來可預測的現(xiàn)金流進行折現(xiàn)來推算企業(yè)的當前價值。比如買某公司的股票是價值投資,因為在一定程度上可以預測其盈利空間。但這種傳統(tǒng)的價值投資在一定意義上存在理論缺陷,比如投資亞馬遜公司是不是價值投資呢?從其財報來看,在相當長的一段時間里,亞馬遜雖然銷售額一度超過千億美元,但其常年處于虧損狀態(tài)。那么,沒有利潤就等于沒有價值嗎?這兩件事情顯然不能畫等號。所以成長性投資的本質,是基于企業(yè)未來價值的成長性的折現(xiàn),而不僅僅是基于當前現(xiàn)金流的折現(xiàn)。
下面我們通過一個極簡模型說明這個邏輯。假設我們要進行一項投資,有A、B兩家公司作為投資備選,其基本面都不錯,兩者當年的凈利潤規(guī)模都是1000萬元。但A公司未來4年的凈利潤表現(xiàn)是2000萬元、4000萬元、8000萬元、1億元,而B公司未來4年的凈利潤表現(xiàn)是1000萬元、1100萬元、1200萬元、1300萬元。如果只面對以上投資條件,作為投資人,該投資哪家公司好像顯而易見,大多數(shù)人會選擇A公司。
但是,如果再補充一個投資條件:A公司的估值是2億元(即投資當年凈利潤的20倍),B公司的估值是1億元(即投資當年凈利潤的10倍)。作為投資人,你會選擇哪家公司?此時,你就要考慮這背后反映的問題,即哪家公司看起來更“便宜”,哪家公司更具備投資價值。顯然,凈利潤處于持續(xù)增長狀態(tài)的公司和凈利潤不增長的公司,兩者的價格評估邏輯并不相同。其中的差異就來自未來凈利潤的成長性折現(xiàn)。這里有一個指標可以理性判斷成長性對企業(yè)價值評估的影響,即PEG。
成長性很容易導致一家公司看起來估值更高,真正的未來綜合投資成本更低。同理,如果一家公司不成長(或者低速成長),即便估值很低,其投資成本反而非常高。再按該邏輯推理,隨著一家公司利潤的提升,其市值也可能會持續(xù)增長。假設4年之后,A、B兩家公司具有同樣的估值,且都有10倍的市盈率,那么A公司的投資收益率可能達到400%,而B公司則可能沒有投資收益。事實上可能不止于此。假設4年之后,A公司依舊保持高速增長,則會有更多的人愿意為它的長期成長性買單,從而繼續(xù)投資A公司,A公司的市盈率在4年后將遠超10倍。
這個案例雖然只有基本信息,卻在一定程度上很好地解釋了“企業(yè)成長性”和“資本收益率”之間的關系。因為企業(yè)在成長,所以其能通過自身利潤的不斷提高,把實際的投資價格變低,在估值不變的條件下,則體現(xiàn)為其資產價格的持續(xù)提高。所以,一家公司擁有了持續(xù)成長性,就可以擴大獲得未來資本成本的安全邊際,甚至可以說,這是投資最重要的風險控制指標之一。只要公司具有長期成長性,總有一天其投資價格會變得很低,而只要持續(xù)具有成長性,未來就會有源源不斷的資金輸入這家公司。這種持續(xù)性的輸入構成了資本市場流動性的基礎。
若一家中小規(guī)模的公司的收入水平與凈利潤不再提高,雖然每年依舊可以穩(wěn)定地獲得一部分凈利潤,但如果沒有辦法將自己發(fā)展得足夠大,從而形成足夠牢靠的業(yè)務壁壘,其安全性仍然是不夠高的。因為商業(yè)世界的底層邏輯就是,總有人會因為追求凈利潤而對“護城河”發(fā)起挑戰(zhàn)。對于那些規(guī)模很大的公司,雖然其利潤不再增長,但它可能因為占據(jù)了行業(yè)中大部分的資源而具有高安全性;而小公司一旦失去成長性,就可能會變成一門小生意,結合產業(yè)規(guī)律來看,這樣的小公司很可能在一個不確定的短時間內消亡。
更加有趣的是,在一個足夠大的行業(yè)中觀察,一家公司的成長性越強,它就能吸引越多的資本,促進資本進一步聚集。這種資本聚集本身會拉開企業(yè)間的競爭資源差距,這種差距會進一步強化領先公司的競爭優(yōu)勢,最終體現(xiàn)為領先公司進一步成長,這種成長加速又進一步促進了資本聚集。在此過程中,行業(yè)資源也完成了整合。這就好像“成長性”和“資本化”作為兩股力量相互作用、盤旋上升。在持續(xù)的盤旋上升之后,一個又一個產業(yè)逐步走向成熟。這是從宏觀角度理解一個產業(yè)演進規(guī)律的底層邏輯??偠灾?,強成長性是對沖投資風險的最有效手段,只有持續(xù)的成長才能支撐企業(yè)的長期資本溢價。
從任何一家企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中,在任何一輪資本周期下,我們都應該思考以下兩個層面的戰(zhàn)略命題。命題一:當前企業(yè)的市值是高還是低,還有沒有提高或下降的空間,如何進一步提高或降低?命題二:這種高估或低估的狀態(tài)如何轉化為企業(yè)的增量戰(zhàn)略機遇,企業(yè)在戰(zhàn)略上應該做出何種回應以把握高估或低估帶來的戰(zhàn)略窗口,企業(yè)如何逆勢而動?
從本質上講,這兩個戰(zhàn)略命題都圍繞市值波動如何反向影響企業(yè)自身的價值創(chuàng)造的問題做出回應與關聯(lián),繼而思考企業(yè)當前有沒有可能利用好下一輪資本市場機會。如果利用,如何布局,甚至是如何利用資本機會實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的大開大合。因為國內資本市場依然處在粗放式發(fā)展階段,整個資本市場周期一定會給每一個身處資本市場周期中的企業(yè)帶來增量資本資源。市值就是這種戰(zhàn)略資源,每一輪宏觀上的資本價格波動,在微觀上都體現(xiàn)為具體資本資源機會窗口的到來。每一輪資本市場周期實質上都是企業(yè)資本資源的重構,企業(yè)如何利用好資本市場周期,實現(xiàn)對資源資本的重新組合,是決定企業(yè)高度的最重要的戰(zhàn)略命題之一。
資本市場周期會對企業(yè)的發(fā)展產生重大影響,也會對個人財富的積累產生極大的影響。甚至每一個企業(yè)家都應該思考自己在面對下一輪資本市場機會時,應該如何做好個人與企業(yè)投資的提前布局;同樣,每一輪資本價格波動,除了可以是企業(yè)增量資源的反哺,也可以是企業(yè)財富和個人財富的重要戰(zhàn)略窗口期。
每一輪資本市場周期導致的資產價格波動,都決定了企業(yè)領導者何時減持,何時增持,何時退出,何時注入資產,何時逆勢布局。企業(yè)之間的競爭、個人財富變化的重要窗口期,都是資本市場的大破大立之時。
對企業(yè)成長而言,資本積累難以一蹴而就,業(yè)務邏輯也存在諸多“變”與“不變”。這些年,我們通過對資本市場的觀察、理解與實踐,不斷完善我們的方法論。在資本市場與企業(yè)成長中,有兩條原則是不變的。一是資本永遠追求更優(yōu)秀的企業(yè)家,找到成長中的、還沒有嶄露頭角的企業(yè)家顯得尤為關鍵和必要。二是資本的成長必然依賴于企業(yè)的成長,尋找、識別足夠多的優(yōu)秀企業(yè),是投資銀行、咨詢機構等的本職工作。
要落實這兩條原則,以下3種能力很重要。第一種,深度思考的能力。所謂深度思考,就是建立一套邏輯方法并提升思維能力,穿透本質認識問題,想清楚一般人想不清楚的問題。這又可以分為3個部分:一是將未來的事情看得更遠;二是將細節(jié)看得更深入;三是將社會規(guī)則看得更透徹。第二種,樹立正確價值觀的能力。價值觀就是一個人的價值取向。所謂正確的價值觀,就是能明辨是非,懂得價值取舍,能堅守正道、持續(xù)奮斗,能真實地面對自己、面對他人、面對結果、面對事實,做到知行合一。第三種,鏈接的能力。要找到未來的優(yōu)秀企業(yè),除了要掌握識別人才、識別項目、識別賽道的方法,更重要的是知道如何尋找、鏈接它們。而尋找與鏈接也是有方法論的。
在真正推動企業(yè)資本化落地的過程中,國內的資本市場將在多個具體情景中影響理論邏輯的落地。從當前國內資本市場的發(fā)展中,我們既能看到機會與未來,也能看到問題、不足與掣肘。
2023年2月9日星期四于武漢大智無界·空中小鎮(zhèn)
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