我們只有知道員工的基本需求，才能進(jìn)行有效和針對(duì)性的管理。

1、就是與日俱增的薪酬待遇。隨著社會(huì)成本越來越高，物價(jià)不斷上漲，大家對(duì)薪酬待遇實(shí)際上員工的期望值是也是在不斷增加的，這個(gè)基本需求我們不能忽略。

2、就是自我價(jià)值的體現(xiàn)以及晉升的空間。除了薪酬待遇之外，大家上班的話實(shí)際上都還是希望在這個(gè)企業(yè)里面有一定的晉升空間和上升的通道，同時(shí)也要能夠體現(xiàn)自我價(jià)值的這樣的一個(gè)平臺(tái)。

3、也就是更高級(jí)別的需求就是什么呢？就是充實(shí)、愉悅、快樂。我們很多人上班的話，實(shí)際上是希望比較有充實(shí)的一種工作量的，能夠讓自己在這個(gè)工作中得到一些個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)能夠感受到快樂那種家庭式的氛圍。為什么我們現(xiàn)在叫快樂工作，快樂班前會(huì)，快樂生活會(huì)其實(shí)都是為了給員工打造一個(gè)充實(shí)快樂的這樣的一個(gè)工作氛圍。所以說企業(yè)文化的營(yíng)造，大家一定要明白，它不是虛的，它是一定要給員工營(yíng)造一個(gè)好的、快樂的、充實(shí)的、愉悅的氛圍，這就是員工的三大需求。我們一定要把這三大需求細(xì)細(xì)的去領(lǐng)悟，同時(shí)在我們的工作中不斷的去滿足這個(gè)員工的三大需求，這樣才能夠留住優(yōu)秀的員工，同時(shí)讓員工在企業(yè)里一起共同成長(zhǎng)。