分享生產(chǎn)設(shè)備管理中對(duì)設(shè)備操作人員的五項(xiàng)基本規(guī)定要求，對(duì)于設(shè)備操作人員，設(shè)備管理就是前面說(shuō)的管好用好修好，五項(xiàng)基本規(guī)定也是從不同的角度的總結(jié)，可以相互參考一下。

1、是實(shí)行定人定機(jī)憑崗位或操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程，定人、定責(zé)，才能管好設(shè)備。

2、是保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，確保合理潤(rùn)滑，做好維護(hù)，確保設(shè)備長(zhǎng)期的穩(wěn)定。

3、是遵守交接班制度，多班生產(chǎn)需按要求做好交接班。

4、是管理好工具附件多檢查，避免遺失。

5、發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，檢查自己不能處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理，這是會(huì)排除故障。只要是生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備，操作人員都需要做到這五點(diǎn)規(guī)定，這也是會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，這設(shè)備操作的四會(huì)要求，本著做生產(chǎn)就把生產(chǎn)學(xué)透的理念。