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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

五步教你如何繪制人才地圖

發(fā)布時(shí)間:2023-03-31 10:45:42
 
講師:許衛(wèi) 瀏覽次數(shù):2535
 跟大家分享下人才地圖這個(gè)話(huà)題,什么是人才地圖呢?人才地圖是幫助企業(yè)明確關(guān)鍵人才發(fā)展的現(xiàn)狀,了解關(guān)鍵人才整體優(yōu)劣勢(shì)的戰(zhàn)略地圖。它有兩種表現(xiàn)形式,一種是通過(guò)內(nèi)部的人才盤(pán)點(diǎn)來(lái)繪制關(guān)鍵人才的分布情況。接下來(lái)重點(diǎn)跟大家說(shuō),第二種外部人才地圖,了解外部

跟大家分享下人才地圖這個(gè)話(huà)題,什么是人才地圖呢?人才地圖是幫助企業(yè)明確關(guān)鍵人才發(fā)展的現(xiàn)狀,了解關(guān)鍵人才整體優(yōu)劣勢(shì)的戰(zhàn)略地圖。它有兩種表現(xiàn)形式,一種是通過(guò)內(nèi)部的人才盤(pán)點(diǎn)來(lái)繪制關(guān)鍵人才的分布情況。接下來(lái)重點(diǎn)跟大家說(shuō),第二種外部人才地圖,了解外部對(duì)標(biāo)公司的人才現(xiàn)狀,來(lái)用于人才的定向挖掘,我們說(shuō)繪制外部人才地圖主要有五步。第一步是梳理對(duì)標(biāo)公司的名單,第二步是確定人才畫(huà)像,第三步是多個(gè)渠道搜尋,第四步是關(guān)鍵崗位人才庫(kù)的建立,第五步是人才挖獵。

1、首先說(shuō)第一步怎么梳理對(duì)標(biāo)公司的名單。主要可以從直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)與公司產(chǎn)品類(lèi)似的企業(yè)與公司相近的運(yùn)營(yíng)模式或營(yíng)銷(xiāo)模式等等。

2、怎么確定人才畫(huà)像?首先,我們以崗位說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ),確定對(duì)標(biāo)公司的類(lèi)似崗位名稱(chēng)有哪些,梳理出崗位的基本信息,比如學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特質(zhì)、軟性素質(zhì)等等。其次是工作技能,比如核心必備技能,加分技能、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等等。

3、是從哪些渠道進(jìn)行搜尋。主要是線上與線下線上渠道分為專(zhuān)業(yè)的招聘渠道,比如常用的獵聘網(wǎng)、boss直聘等等。其次是官方渠道,比如企業(yè)官網(wǎng)、工商信息、財(cái)務(wù)、披露等等。還有就是社交渠道,比如外賣(mài)、影音、微博、知乎等等。線下的渠道主要是獵頭的服務(wù),熟人介紹、各類(lèi)沙龍活動(dòng)等等,可以通過(guò)現(xiàn)任公司的高管對(duì)標(biāo)公司的員工等等,想辦法弄到聯(lián)系方式。

4、就是人才庫(kù)的建立。把搜尋來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,定期的跟進(jìn)維護(hù)。

5、人才的挖掘,吸引適配的人才,了解候選人的興趣、跳槽動(dòng)機(jī)等等,打消候選人的顧慮。



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許衛(wèi)
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