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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何解決新員工被排擠的問(wèn)題?

發(fā)布時(shí)間:2023-05-31 09:47:19
 
講師:董怡 瀏覽次數(shù):2331
 你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你精心應(yīng)聘的挑選的一些優(yōu)秀的新員工,剛剛到公司的時(shí)候,干什么事情都非常積極,又是掃地做衛(wèi)生,又是找到公司??墒菦](méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間,就和其他的老員工一樣的懈怠了,為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象呢?因?yàn)樾聠T工為了融入不受老員工的排擠,他干了老員工都

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你精心應(yīng)聘的挑選的一些優(yōu)秀的新員工,剛剛到公司的時(shí)候,干什么事情都非常積極,又是掃地做衛(wèi)生,又是找到公司。可是沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間,就和其他的老員工一樣的懈怠了,為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象呢?因?yàn)樾聠T工為了融入不受老員工的排擠,他干了老員工都不干的活,老板看見(jiàn)了老員工會(huì)覺(jué)得難堪。

不瞞大家說(shuō),在使用積分管理之前,我們公司也遇到了這樣的問(wèn)題。但是用了積分管理以后,因?yàn)樵绲焦敬驋咝l(wèi)生,能夠提交積分,老板可以看到每個(gè)人都在為自己再去掙積分。這樣的話(huà)可以給新員工一個(gè)不被排擠的理由,做好事的理由,并且老員工也會(huì)搶著干,畢竟他們也不想積分排名落在新員工的后面,每個(gè)月的福利待遇也不想比別人少,這種方法非常的適合中小微企業(yè)。



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董怡
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