當(dāng)員工每天無(wú)所事事，一直在摸魚(yú)，不做實(shí)事，那該怎么辦？其實(shí)沒(méi)有不好管的下屬，只有不會(huì)管的領(lǐng)導(dǎo)，需要做到以下的幾點(diǎn)。

第一，可以嘗試和這些員工進(jìn)行溝通。了解他們是否遇到了什么樣的問(wèn)題，或者困難，導(dǎo)致員工的工作效率下降，或許他們?nèi)狈?dòng)力，或者對(duì)工作內(nèi)容不滿(mǎn)意，這時(shí)候可以提供幫助或者尋求解決的方法，以激發(fā)他們的工作熱情。

第二，可以向上級(jí)或者人力資源部門(mén)反映相關(guān)的情況。如果員工的混日子嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，或者整體的氛圍，應(yīng)該及時(shí)的匯報(bào)，以便采取相應(yīng)的措施，這可能包括給予警告、培訓(xùn)或者甚至嚴(yán)重的予以解雇。

第三，可以嘗試通過(guò)激勵(lì)機(jī)制來(lái)改變員工行為。例如建立獎(jiǎng)勵(lì)的制度，鼓勵(lì)員工積極參與工作，并取得成果，同時(shí)也要明確工作目標(biāo)和期望，讓員工明白混日子不僅對(duì)自己沒(méi)有好處，也會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

第四，自己也更要做出榜樣，應(yīng)該以身作則積極的投入到工作中，展現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的精神和超強(qiáng)的責(zé)任感，通過(guò)自己的努力和表現(xiàn)，可以影響和激勵(lì)那些混日子的員工，讓他們意識(shí)到工作的重要性工作的價(jià)值。因此面對(duì)員工過(guò)日子的這種情況，應(yīng)該采取積極的態(tài)度去解決問(wèn)題，通過(guò)溝通的方式反饋的方式，激勵(lì)的方式和做出表率的方式，可以幫助這樣的員工意識(shí)到工作的重要性，并激發(fā)他們的工作熱情，讓他們不再混日子以上內(nèi)容。