差異化培訓(xùn)特色:融合營(yíng)銷(xiāo)理論培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)操的實(shí)戰(zhàn)派講師。培訓(xùn) = 課堂授課 + 案例視頻 + 銷(xiāo)售話術(shù) + 小組討論 + 老師演示 + 學(xué)員演練。銷(xiāo)售培訓(xùn)服務(wù)核心是實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,最終結(jié)果是業(yè)績(jī)的倍增。不僅能為您提供課堂式授課,還可親自為學(xué)員示范指導(dǎo),落地到學(xué)員的實(shí)際工作環(huán)境中,實(shí)操指導(dǎo)演示,讓學(xué)員聽(tīng)的懂【點(diǎn)擊詳細(xì)】
大數(shù)據(jù)下的“商業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)” 臺(tái)灣的全家便利店,在臺(tái)灣擁有2000多家門(mén)店。它們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)煮咖啡有顯著需求。對(duì)全家而言,是貿(mào)然在所有門(mén)店都提供現(xiàn)煮咖啡,還是將這些咖啡機(jī)將優(yōu)先添置在某些店
如果你去過(guò)蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店,你會(huì)了解為什么蘋(píng)果雖然近些年已經(jīng)沒(méi)有了喬布斯那時(shí)候的輝煌,依然讓很多人即便花費(fèi)高價(jià),也趨之若鶩的原因。在蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店里,你不會(huì)感到有任何壓力,充滿(mǎn)了樂(lè)趣,到處都是友好的態(tài)度,豐富的見(jiàn)聞和見(jiàn)識(shí),不可思議的流程和
今天來(lái)分析分析大型餐飲企業(yè)當(dāng)前面臨的困局,并將針對(duì)他們目前出現(xiàn)的問(wèn)題做些整理與診斷。首先我們來(lái)對(duì)大型餐飲企業(yè)做個(gè)定義,根據(jù)百度后的資料顯示,大型餐飲企業(yè)從業(yè)人員數(shù)應(yīng)該在800人以上,年銷(xiāo)售額在1.5億以上。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷的話,
針對(duì)渠道門(mén)店的不同區(qū)位及規(guī)模,形成了其不同的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)于渠道經(jīng)理的管理輸出要求也各不相同,需要從廳店發(fā)展方向、提升需求、管理辦法、落實(shí)途徑以及反饋機(jī)制五個(gè)方面入手進(jìn)行管理指導(dǎo)。 城區(qū)市場(chǎng) 通訊一條街 城區(qū)通訊一條街主要覆
關(guān)于終端店面運(yùn)營(yíng),我們繞不開(kāi)這個(gè)公式:銷(xiāo)售收入=流量×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)×復(fù)購(gòu)率,公式本身很好理解,問(wèn)題在于真正悟透并且做到的不多。 對(duì)任何經(jīng)銷(xiāo)商而言,店面銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)化率都是難中之難,重中之重。 轉(zhuǎn)化率不僅
家紡銷(xiāo)售技巧和話術(shù) 問(wèn)題2:顧客看了一圈說(shuō),“你們的款式好少呀!” 錯(cuò)誤話術(shù): 怎么會(huì)少呢?不少了! 您想要什么款的? 我們這兒已經(jīng)算多的了! 您先看看有沒(méi)有合適的! 新款過(guò)兩天就到了! 解決
房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話術(shù) 【內(nèi)容摘要】: 1、“定金”與“訂金”的區(qū)別 2、逼定過(guò)程應(yīng)使用強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo)的基本原則 3、如何將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買(mǎi)賣(mài) ......
《營(yíng)銷(xiāo)精英強(qiáng)化訓(xùn)練》7.30上午學(xué)習(xí)總結(jié) 1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何來(lái)進(jìn)行成交提案。 2.要重點(diǎn)分析我們與競(jìng)爭(zhēng)公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。 3.系統(tǒng)分析客戶(hù)對(duì)我們的評(píng)價(jià)。 4.優(yōu)先開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)量大、開(kāi)發(fā)難度小、競(jìng)爭(zhēng)程度小、成長(zhǎng)性高的區(qū)域與領(lǐng)域。 5.