丁守海 老師(北京)
中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟管理系副主任
曾任深圳華為技術(shù)有限公司市場部和人力資源部高管
北大、清華、人大等總裁班特聘教授
【個人簡介】
丁老師曾于1999-2005年在我國*【點擊詳細(xì)】
企業(yè)管理制度涵蓋了諸多方面的內(nèi)容。我們有人力資源管理制度,這包括了員工守則、行為規(guī)范、崗位職責(zé)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度等各個方面。接著,安全管理制度也是重要的一環(huán),包括警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度等。還有財務(wù)管理制度、行政管
一、計劃是企業(yè)管理的重要開端職責(zé)。它要求企業(yè)根據(jù)客戶訂單或市場調(diào)研結(jié)果,精心編制年度、季度、月度乃至每日的計劃。這包括營銷計劃、設(shè)備檢修計劃、內(nèi)部審核計劃等,旨在指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。 二、組織則是指根據(jù)所制定的計劃,科學(xué)合理
一、企業(yè)管理架構(gòu)縱覽 企業(yè)的管理部門組成一個強大的團隊,保障企業(yè)有序運轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。以下為此類部門的主要介紹: 1. 行政部門 行政部門是企業(yè)的中樞系統(tǒng),負(fù)責(zé)日常運營與決策執(zhí)行。其職責(zé)包括組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門的運作,確保企業(yè)正常運營
國內(nèi)的企業(yè)管理大學(xué)有哪些? 1.海爾大學(xué):這所綜合性大學(xué)以其獨特的課程體系著稱,如“企業(yè)文化及企業(yè)競爭力”、“人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)競爭力”等課程,顯示出其作為企業(yè)文化中心和品牌傳播的重要定位。 2.華為大學(xué):這是一所綜合性大學(xué),其課程體系
在全球經(jīng)濟一體化背景下,技術(shù)創(chuàng)新的成敗對企業(yè)在激烈的市場競爭中的地位具有決定性的影響。技術(shù)創(chuàng)新過程中潛藏著多種風(fēng)險,只有深刻認(rèn)識并有效應(yīng)對這些風(fēng)險,企業(yè)才能成功推出質(zhì)優(yōu)價廉的新產(chǎn)品,從而有效改善其經(jīng)濟效益。 關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新 市場風(fēng)險 防
企業(yè)內(nèi)部管理機制若存在不健全或漏洞,往往會導(dǎo)致一系列問題,進而影響企業(yè)的正常運營和發(fā)展。具體來說,這些風(fēng)險包括: 一、內(nèi)部管理風(fēng)險 1. 組織結(jié)構(gòu)混亂:企業(yè)若缺乏有效的內(nèi)部管理,可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)混亂,決策流程受阻,溝通渠道不暢。 2.
現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理課程涵蓋了五大核心內(nèi)容,涉及企業(yè)內(nèi)部運作管理的各個方面。主要面向企業(yè)的高中層及基層管理人員。管理本質(zhì)上就是溝通和協(xié)調(diào),管理人員不僅需要了解自己的職責(zé),還需了解其他人員的職責(zé),從而掌握全面的管理知識,這對于各級管理人員之間的溝
風(fēng)險管理策略工具包括七種核心方法:風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償和風(fēng)險控制。 關(guān)于風(fēng)險承擔(dān),這是指企業(yè)選擇接受面臨的風(fēng)險及其可能帶來的后果。對于已識別的風(fēng)險,企業(yè)可能因為缺乏主動管理能力、沒有其他可選方案或從成