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20年互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
阿里認(rèn)證企業(yè)數(shù)字化管理專家
復(fù)旦大學(xué)人工智能時(shí)代運(yùn)營管理創(chuàng)新專家
煙草支付平臺(tái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)與運(yùn)營主導(dǎo)者
釘釘服務(wù)商河北豐通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)
銀聯(lián)SD卡支付接入服務(wù)商北京海融盛世產(chǎn)品總監(jiān)
國際領(lǐng)先【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)及路徑

　　今天跟大家交流探討呢，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型路徑，該主題主要有這三個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要從行業(yè)大勢(shì)、企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)等方面來跟大家做交流和探討。第二是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中會(huì)遇到哪些問題，這也是經(jīng)過自己多年

王文琭 2389 瀏覽次數(shù)

突破困境，需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，疫情的常態(tài)化，外部商業(yè)環(huán)境的競爭加劇，所有人的處境都變得很困難。這個(gè)時(shí)候壓到企業(yè)的最后一根稻草，往往不是來自于外界的壓力，而是內(nèi)部的不穩(wěn)定因素。所以越是這個(gè)時(shí)候，作為管理者，我們與其抱怨環(huán)境，不如內(nèi)部改革，其中有三個(gè)組織

孫源哲 2370 瀏覽次數(shù)

什么樣的模式可以培養(yǎng)員工的變革之心？

在企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢過程中，經(jīng)常有企業(yè)的老板和管理者問我，如何才能讓員工有變革之心？三星又是如何做到的？好，下面我們來了解一下三星的方法。三星經(jīng)過長期的經(jīng)營革新的實(shí)踐，總結(jié)出了一套變革之心的培養(yǎng)模式，即行動(dòng)體驗(yàn)到收獲自信，然后是改善變革，最后

王永存 2384 瀏覽次數(shù)

OD落伍了，OD2.0來了

　　OD落伍了，OD2.0來了 　　原創(chuàng) 高洪波 　　曾經(jīng)風(fēng)光無限的組織發(fā)展（OD），在英美等西方國家正處于迷茫、徘徊和舉步維艱的尷尬境地，“作繭自縛”70載竟不知所措，遂被邊緣化乃至于走向消亡。

高洪波 2445 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是真正藍(lán)海（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　企業(yè)家們陷入“黑天鵝”的困境中，腳下的舊大陸已經(jīng)瓦解，一場邁向新大陸的大規(guī)模遷徙就在眼前。 　　技術(shù)—經(jīng)濟(jì)范式遷移是后發(fā)經(jīng)濟(jì)體從追趕躍遷至領(lǐng)先行列的機(jī)會(huì)窗口，當(dāng)前正在發(fā)生的這場基于新一代信息技術(shù)

何伏 2401 瀏覽次數(shù)

變革不能只是草擬架構(gòu)加權(quán)力分配加混沌生長

在近三年，企業(yè)的外部環(huán)境在不斷的發(fā)生巨變，有很多企業(yè)也在主動(dòng)求變。我觀察不少企業(yè)的高管對(duì)變革的理解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在他們看來，變革就是草擬一下新的組織架構(gòu)，重新分配一下關(guān)鍵人員的權(quán)利，美名其曰重新排兵布陣，就讓其混沌生長。其實(shí)變革還有很多事情要

徐棟梁 2439 瀏覽次數(shù)

企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)的核心問題

現(xiàn)在很多企業(yè)在企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，走到了下一個(gè)平臺(tái)期的時(shí)候，就會(huì)提到一個(gè)說法，叫做內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，或者說叫二次創(chuàng)業(yè)。在這種話題之下，我們要重點(diǎn)關(guān)注到的問題是什么呢？其實(shí)有三個(gè)非常需要我們重點(diǎn)去關(guān)注的。 1、是在于大家意識(shí)的激發(fā)。很多企業(yè)

錢棟玉 2404 瀏覽次數(shù)

美的的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

美的集團(tuán)是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營的？ 以下案例描述了美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營的過程，希望給有意愿做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)做參考： —1—           &

黎麗莎 2407 瀏覽次數(shù)