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程錢都，中國*管理導(dǎo)師、實戰(zhàn)培訓(xùn)專家，MBA?，F(xiàn)職：臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理、北京市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO、北京大學(xué)總裁班客座教授，北京交通大學(xué)等總裁研修班講師。中國領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及管理類培訓(xùn)第一人。并出任國家通用管理能力認(rèn)證考試主【點擊詳細(xì)】

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提高執(zhí)行力，不要靠責(zé)任心和狀態(tài)

不靠責(zé)任心和狀態(tài)，靠什么提升員工的執(zhí)行力？經(jīng)營管理者的高度是由雙手決定的，而不是由思想決定的，在工作中，總是計劃的很完美，目標(biāo)定的很具體，但落地執(zhí)行卻一塌糊涂，黯然收場，沒有執(zhí)行力，再好的計劃方案，流程制度也只是紙上談兵，最終等于零，那么怎

姚光林 2465 瀏覽次數(shù)

提高班組執(zhí)行力的四個重點

班組長如何提高班組的執(zhí)行力？四個重點。 第一，讓班組的每一個人，都明確目標(biāo)與計劃。目標(biāo)越具體，執(zhí)行力度越強(qiáng)大，目標(biāo)的制定要滿足這四個點：內(nèi)容清晰、可以量化，符合企業(yè)方向，與主計劃保持一致。 第二，用事實和數(shù)據(jù)說話。換句話把執(zhí)行力

寧海心 2493 瀏覽次數(shù)

如何來提高執(zhí)行力？“八有”提升

很多人認(rèn)為提升公司的執(zhí)行力非常難，其實不然，掌握了方法，執(zhí)行力的提升，就會變得一點都不難。執(zhí)行力對于個人而言，它就是辦事的能力，對于團(tuán)隊而言，他就是戰(zhàn)斗力，而執(zhí)行力對于企業(yè)而言，它就是經(jīng)營的能力。那么又如何來提高執(zhí)行力？關(guān)注以下八個要點。

邢濤 2414 瀏覽次數(shù)

如何才能夠有效提升團(tuán)隊的執(zhí)行力？應(yīng)當(dāng)做好三個方面的工作

作為管理者，上至老板，下至基層員工，常常都會抱怨員工執(zhí)行力不好，明明工作已經(jīng)安排了，可就是沒有結(jié)果，不僅沒有結(jié)果，中途還沒有過程匯報。但是絕大部分的團(tuán)隊執(zhí)行力不好的根因都在于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，由于他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力，沒有制定管理規(guī)范，工作要求不具體

邢濤 2419 瀏覽次數(shù)

做管理不要空談執(zhí)行力，有檢查才有執(zhí)行力

員工不會做你希望他做的，但一定會做，你會去檢查的事情。下屬的執(zhí)行力差，你安排的工作，自己有去檢查過嗎？有去跟進(jìn)過嗎？他不以為然的說啊，都是熟門熟路的工作了，不用怎么檢查了吧。顯然他給下屬安排工作，基本上就是大手一揮你們?nèi)プ?，而自己這下就輕松

訾天領(lǐng) 2424 瀏覽次數(shù)

員工缺乏執(zhí)行力，老板干員工的活，怎么辦？

你的企業(yè)和團(tuán)隊，如果遇到戰(zhàn)略制定下來之后，到了執(zhí)行層面，員工都在想思考為什么要這樣做，這樣做有什么樣的問題等等的時候。于是老板為了及時得到結(jié)果，不得不自己采取行動，這樣的問題你會怎么辦呢？出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，根本原因有兩個，一是企業(yè)分不清戰(zhàn)略和

王鏻 2462 瀏覽次數(shù)

機(jī)制的建立需要有三個層面的工作

小團(tuán)隊執(zhí)行力差的致命的原因是機(jī)制缺乏，是機(jī)制的缺乏。我們分別講了小團(tuán)隊執(zhí)行力差的原因，第一個是員工的意愿不足，第二個是員工的能力挑戰(zhàn)。那我們接下來來講小團(tuán)隊，小公司執(zhí)行力差的第三個原因，也是致命的原因就是你的機(jī)制的缺乏。 想要讓員工動

高雪寧 2464 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)老板為什么這么累?

　老板累，眾人皆知，老板忙，無人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假，出差超過一周，員工就不知所措，老板十天不回來員工就要辭職，這于我真是聞所未聞！老板忙到這樣的程度—

張國祥 2459 瀏覽次數(shù)