已加入本站3350天 , 點擊量：26046 次
轉(zhuǎn)載以下資料以供參考：關(guān)于家族式企業(yè)的三大缺陷及其發(fā)展途徑的綜述。 在中國的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，家族企業(yè)有著許多生存的優(yōu)勢，因此在近20年內(nèi)得到了迅速發(fā)展。隨著市場體系的不斷完善和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，純粹的家族企業(yè)在市場競爭中面臨著諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)
國企中，高層職位包括董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理等管理職位。主管和專員（技術(shù)類）也是國企中的重要角色。助理、組長、副組長、領(lǐng)班等則屬于管理崗位。最基礎(chǔ)的職位是員工。 國有企業(yè)是指由國務(wù)院和地方人民代表國家履行出資人職責(zé)的企業(yè)，包括國有獨資
中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，上下五千年，對世界文明發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。其中，易經(jīng)、儒家、道家、兵家等思想與企業(yè)息息相關(guān)。 那些擅長經(jīng)商的人必須有廣博的見識和高超的智慧。商人的智慧以人為本，而以人為核心的國學(xué)智慧博大精深。當(dāng)代企業(yè)家在借鑒西方管
《引爆點》一書，由馬爾科姆·格拉德威爾傾情撰寫。此書深度探討了社會流行潮背后的引爆點現(xiàn)象，是羅永浩個人演講首推圖書。做新媒體離不開信息傳播，而大量爆文的背后，正是本書揭示的信息引爆機(jī)制。格拉德威爾走訪了宗教團(tuán)體、成功的高科技公司以及全球最優(yōu)
《卓越管理者之路》與德魯克的管理理念，給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：精確統(tǒng)籌時間，致力于對外界的貢獻(xiàn)，重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上，集中精力在關(guān)鍵領(lǐng)域，做出明智的決策。在企業(yè)管理中，《孫子兵法》的戰(zhàn)略制定與管理地位舉足輕重。這部兵
國有企業(yè)管理人員主要包括兩大群體： 一、是國有獨資企業(yè)、國有控股企業(yè)（包括國有獨資金融企業(yè)和國有控股金融企業(yè)）及其分支機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，如董事長、副董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。 二、是對國有資產(chǎn)負(fù)有經(jīng)營管理責(zé)任的中層和基層管理人
企業(yè)管理良方眾多，但永遠(yuǎn)沒有所謂的“最好”。向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)管理，是提升國內(nèi)企業(yè)管理水平的有效手段。松下公司是日本企業(yè)的佼佼者，其長青的管理理念和用人策略，值得我們深入學(xué)習(xí)和借鑒。 松下公司強(qiáng)調(diào)人才的重要性。他們認(rèn)為，公司不是單靠某一個人
選擇合資企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)路徑，其諸多優(yōu)勢顯而易見，比如分散風(fēng)險、獲取內(nèi)外部資源以及擴(kuò)大市場影響力等。合資能夠帶來寶貴的產(chǎn)業(yè)、政策和體制知識，有助于企業(yè)更好地適應(yīng)市場。資金和規(guī)模的擴(kuò)大是推動生產(chǎn)發(fā)展的另一大優(yōu)點。通過共享成本和風(fēng)險，企業(yè)能夠減輕開
對于公司，想要提出有建設(shè)性的意見和建議，首先需要深入了解公司的基本情況。這包括研究公司上年度和近期的總經(jīng)理工作報告，財務(wù)報告，以及市場分布、銷售數(shù)據(jù)變化和利潤變化等情況。只有掌握了這些信息，才能對公司的運營有全面的認(rèn)識，從而提出有效的建議。
自1987年ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)問世以來，為加強(qiáng)品質(zhì)管理并適應(yīng)品質(zhì)競爭的需求，眾多企業(yè)家紛紛采納這一標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建品質(zhì)管理體系，并積極申請品質(zhì)體系認(rèn)證。全球范圍內(nèi)，已有近百個國家和地區(qū)廣泛推行ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)，形成了全球性的潮
一、（一）公共基礎(chǔ)課程 包括職業(yè)道德、鄧小平理論、應(yīng)用文寫作等。其中，經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)講授一元函數(shù)的極限、微積分，多元（二元）函數(shù)微積分以及無窮級數(shù)的理論及其基本內(nèi)容等，使學(xué)員掌握微積分理論及基本概念，并熟練掌握相關(guān)知識，應(yīng)用于解決實際問題。
企業(yè)進(jìn)軍國際市場的主要路徑包括以下幾種方式： 一、出口路徑 出口路徑主要包含間接出口和直接出口兩種方式。間接出口是指企業(yè)通過本國中間商（如專業(yè)的外貿(mào)公司）來銷售產(chǎn)品。這種方式能讓企業(yè)利用中間商現(xiàn)有的銷售渠道，無需自行處理出口的單證、保險
在探討企業(yè)性質(zhì)時，國企與私企的差異首先應(yīng)被明確提出。在這里，國企和私企默認(rèn)為盈利性企業(yè)，并非公共服務(wù)型組織。國企的經(jīng)營目標(biāo)與私企有所不同，這導(dǎo)致了兩者在決策、權(quán)威、忠誠度以及理性決策等方面的顯著差異。 國企與私企在目標(biāo)設(shè)定上存在明顯差異。
《引爆點》一書，由馬爾科姆·格拉德威爾傾情撰寫。本書深入探討新媒體傳播背后的信息引爆機(jī)制，解析諸如10W+爆文的背后動因。針對羅永浩個人演講首推圖書的現(xiàn)象，本書通過大量案例揭示信息傳播的奧秘。 格拉德威爾的《引爆點》一書以獨到的視角揭示了
關(guān)于職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的選擇及專業(yè)方向，初中畢業(yè)生們常常會感到困惑。在這個多元化的教育環(huán)境中，選擇一所合適的學(xué)校和一門有前途的專業(yè)，對未來的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 如今各類職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校琳瑯滿目，令人眼花繚亂。面對如此多的選擇，究竟該如何抉擇呢？首要
一、關(guān)于公司注冊流程 1. 向工商局提交公司名稱預(yù)先審查申請。 2. 在銀行存入注冊資本金，金額至少為三萬以上。 3. 找會計師事務(wù)所進(jìn)行驗資并出具報告書。 4. 攜帶房屋租賃證明、公司章程等相關(guān)文件到工商局辦理營業(yè)執(zhí)
盡管企業(yè)規(guī)模小，但五臟俱全，管理同樣重要。大型企業(yè)擁有其特有的管理法，而小型企業(yè)也應(yīng)有適合自己的管理模式。由于小型企業(yè)在資源、人才等方面的限制，不可照搬大型企業(yè)的管理模式。為小型企業(yè)量身打造一套高效的管理方式顯得尤為重要。 當(dāng)前，阿米巴管
企業(yè)管理體系概覽 一、企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)成 1. 目標(biāo)管理體系：包含企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等，旨在確立企業(yè)的發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標(biāo)。 2. 企業(yè)文化管理體系：構(gòu)建以企業(yè)文化為核心的戰(zhàn)略系統(tǒng)，引領(lǐng)企業(yè)價值觀和行為規(guī)范。 3. 企業(yè)
每位懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者都渴望成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)市場潮流，打造獨特的商業(yè)模式。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，持續(xù)的學(xué)習(xí)與積累是不可或缺的。接下來，我們將為創(chuàng)業(yè)者們推薦十本硬核好書，幫助你們提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場動態(tài)，邁向成功之路。 第一本書：《商界傳奇
一、螞蟻消費金融 螞蟻消費金融，于2021年6月4日正式成立。此公司由螞蟻科技集團(tuán)、南洋商業(yè)銀行等多家企業(yè)聯(lián)合組建，并經(jīng)中國銀行保險監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立。其旗下產(chǎn)品如花唄、借唄等廣為人知，為消費者提供了便捷的金融服務(wù)。 二、京東金融
員工激勵與企業(yè)管理的重要性 一、員工激勵的多元化維度 在企業(yè)管理中，員工激勵是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。這不僅僅涉及到基本薪資、獎金、員工持股及股票期權(quán)等物質(zhì)層面的回報，還包含著學(xué)習(xí)與提高、工作環(huán)境、福利等多方面的非物質(zhì)激勵因素。 1. 物質(zhì)回
每個創(chuàng)業(yè)者都渴望引領(lǐng)行業(yè)潮流，成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，并推動商業(yè)模式的創(chuàng)新。實現(xiàn)這一目標(biāo)需要不斷學(xué)習(xí)和積累。為了幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場動態(tài)，成為行業(yè)的佼佼者，我們?yōu)槟憔奶暨x了10本必讀的優(yōu)秀書籍。 1.《商海導(dǎo)航》 作者：侯泉生 《
引言：管理是一種有序安排資源的過程，通過對資源的有效策劃和整合，實現(xiàn)既定組織目標(biāo)的達(dá)成。這個過程涵蓋多個層面，從人到事，從思想到行動。那么，對于各企業(yè)所采取的管理理念有哪些核心內(nèi)容呢？接下來讓我們一起來了解一下吧。 一、人文精神為核心的管
簡介 在過去的二十年中，全面質(zhì)量管理（TQM）已經(jīng)廣泛普及并深入到各個公司的經(jīng)營之中。研究人員對其進(jìn)行了深入研究。許多作者發(fā)現(xiàn)全面質(zhì)量管理（TQM）的實施與組織表現(xiàn)之間存在正相關(guān)關(guān)系（如道格拉斯與法官，Kaynak，鮑威爾等）。在公司的資
園區(qū)服務(wù)助力企業(yè)騰飛 園區(qū)通過提供物理空間和基礎(chǔ)設(shè)施，以及一系列服務(wù)支持，有效降低了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和成本，從而提高了創(chuàng)業(yè)成功率，為成功企業(yè)和企業(yè)家的培養(yǎng)提供了有力支撐。服務(wù)內(nèi)容如下： 1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)商聚集 平臺充分發(fā)揮其優(yōu)勢，為園區(qū)
推薦幾家優(yōu)質(zhì)的裝修公司，包括龍發(fā)裝飾有限公司、交換空間裝飾公司、業(yè)之峰裝飾公司、元洲裝飾公司以及廣東星藝裝飾公司。 龍發(fā)裝飾，自1997年在北京成立以來，是全國首批建筑行業(yè)信用評價AAA級企業(yè)，擁有設(shè)計甲級、施工壹級資質(zhì)。在全國范圍內(nèi)擁有
市場一般法規(guī)涵蓋了多個方面： 1. 市場準(zhǔn)入法：例如企業(yè)注冊法，規(guī)定了哪些企業(yè)和業(yè)務(wù)被允許進(jìn)入市場。 2. 反不正當(dāng)競爭法：致力于打擊市場中的不公平競爭行為。 3. 反壟斷法：保護(hù)消費者和其他經(jīng)營者的利益，防止市場壟斷行為。 4.
職能部門共計二十五個，包括外交部、國防部等國家管理機(jī)關(guān)，以及國家發(fā)展和改革委員會等經(jīng)濟(jì)管理部門。這些職能部門的職責(zé)是在國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會公共事務(wù)的管理中承擔(dān)特定的職責(zé)和功能，體現(xiàn)了公共行政活動的基本內(nèi)容和方向。 職能也可稱為行政職能，是
一、人力資源與能力問題 1. 從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。當(dāng)前，許多企業(yè)的員工文化素質(zhì)相對較低，擁有大專以上學(xué)歷的人員比例較小，專業(yè)技術(shù)人員匱乏。特別是在鄉(xiāng)以下的小企業(yè)，甚至缺乏具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員和大專以上學(xué)歷人員。小型企業(yè)所有者的素質(zhì)
首先是《中外企業(yè)家》雜志，由中國頂級媒體主辦，集結(jié)了眾多中央級專家的智慧。內(nèi)容涵蓋學(xué)術(shù)研究、理論研討和人文探索等多個領(lǐng)域，深入探討商業(yè)策略、城市經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于企業(yè)家和學(xué)者來說，它是必讀的刊物。 接下來是《經(jīng)營者》雜志，作為國家