大學(xué)生找工作難? 一、心態(tài)調(diào)整。找工作時(shí)心態(tài)至關(guān)重要,周?chē)瑢W(xué)拿到 offer 不必過(guò)于擔(dān)憂(yōu),秋招未完全結(jié)束,即便秋招結(jié)束還有春招,晚一兩個(gè)月找到工作也沒(méi)關(guān)系,同學(xué)要樹(shù)立信心,因?yàn)榈谝环莨ぷ骺赡軟Q定未來(lái)加入的行業(yè),選對(duì)工作更重要。
談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實(shí)際職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn):有些公司掛羊頭賣(mài)狗肉,不能僅聽(tīng)職位名稱(chēng)就入職,要問(wèn)清崗位工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn),避免崗位與預(yù)期不符。 二、深入了解薪酬結(jié)構(gòu):談薪資時(shí)不能只聽(tīng)總數(shù),要清楚薪酬結(jié)構(gòu),包括基本工
HR 面試前的核心準(zhǔn)備工作包括: 一、資料準(zhǔn)備與溝通:提前準(zhǔn)備候選人的簡(jiǎn)歷、簡(jiǎn)歷疑點(diǎn)、面試邀約溝通中的關(guān)鍵信息等資料,并在面試前與所有面試官溝通,讓他們熟悉候選人,若候選人在邀約時(shí)關(guān)注工資等問(wèn)題,公司工資不高時(shí)需提前想好應(yīng)對(duì)策略,以提
一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后,面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對(duì)候選人綜合表現(xiàn)全面評(píng)估,包括專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)契合度等,又對(duì)入圍者進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻(xiàn)大且口碑
隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展,遠(yuǎn)程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴(kuò)大招聘范圍且提高招聘效率,但也帶來(lái)溝通效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠(yuǎn)程招聘平臺(tái)。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷投遞、
面試時(shí)面對(duì) HR “如果這次面試沒(méi)有通過(guò)” 的提問(wèn),可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實(shí)很意向貴公司,面試前也做了很多準(zhǔn)備,但工作是雙向選擇過(guò)程,沒(méi)面試上會(huì)感到遺憾,但會(huì)坦然接受。
找工作久了容易焦慮,常因簡(jiǎn)歷、面試被挑刺而自我懷疑,但有時(shí)公司不要我們并非我們不行,而是公司覺(jué)得自身無(wú)法提供良好發(fā)展空間與福利待遇,擔(dān)心員工干不久又離職,不如找能長(zhǎng)期穩(wěn)定的員工。面試與運(yùn)氣有關(guān),不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各異,有的喜歡積極主動(dòng),有的喜歡沉
面試最重要的能力是銷(xiāo)售能力,核心要點(diǎn)如下: 一、用戶(hù)思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求,同時(shí)反問(wèn)自己能解決什么問(wèn)題、具備哪些技能、滿(mǎn)足職位哪些要求,并在面試中呈現(xiàn),這是重要的用戶(hù)思維。 二、主動(dòng)思維。
面試被問(wèn)到隱私問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢(xún)問(wèn)時(shí))。當(dāng)被問(wèn)到隱私問(wèn)題,如家庭情況,若不想回答太真實(shí),不要當(dāng)場(chǎng)翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說(shuō) “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都
HR 在面試中的四個(gè)暗示。 一、面試時(shí)間長(zhǎng)短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘,只問(wèn)幾個(gè)基本問(wèn)題,如同走流程,很可能說(shuō)明面試官覺(jué)得你不合適,沒(méi)必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內(nèi)容暗示。若面試官詳細(xì)介紹公司情況、崗位職責(zé),仔細(xì)了解你的工作經(jīng)歷
如果還未拿到心儀 offer,可能是面試犯了錯(cuò)踩中雷區(qū),以下三點(diǎn)可能是失去機(jī)會(huì)的直接原因。 第一,像背誦簡(jiǎn)歷一樣做自我介紹。通常 HR 會(huì)讓再講一遍簡(jiǎn)歷,很多人就重復(fù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容,千萬(wàn)不要再這樣,若要講請(qǐng)講重點(diǎn),如專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)處和工作經(jīng)歷。
在面試中有三句話(huà)說(shuō)出口可能導(dǎo)致直接被淘汰。 第一句 “不好意思,我有點(diǎn)緊張”。面試時(shí)緊張可能被視為不自信,即便緊張也要盡量克服??赏ㄟ^(guò)提前思考面試問(wèn)題、進(jìn)行真實(shí)面試模擬來(lái)緩解緊張。 第二句 “
面試官若問(wèn)如何幫助公司從零到一搭建人力資源團(tuán)隊(duì),可參考以下回答,一般團(tuán)隊(duì)搭建主要工作內(nèi)容包括五個(gè)方面。 一、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì):部門(mén)要有組織框架,明確內(nèi)部崗位設(shè)置、管理關(guān)系、定員人數(shù)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、職權(quán)權(quán)限等,這是首要環(huán)節(jié)。
面試官問(wèn)如何看待人力資源管理職業(yè),可按以下三個(gè)層面回答: 一、從性質(zhì)上看:人力資源管理是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務(wù)性工作,因其入行門(mén)檻不高,多數(shù)人只能做簡(jiǎn)單工作。但深入了解會(huì)發(fā)現(xiàn),做好人事工作需扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技
二輪面試前必問(wèn)的五道題及答題要點(diǎn)如下: 一、請(qǐng)?jiān)僮鲆淮巫晕医榻B:一面時(shí)主要突出積極個(gè)性和做事能力,二面多為上級(jí)面試,要突出優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合崗位特質(zhì)表達(dá)自己的高配感,提前準(zhǔn)備兩三個(gè)項(xiàng)目故事,突出過(guò)往能力可復(fù)用至新崗位。 二、和其
找不到工作不是因?yàn)槟悴粔蚝茫悄悴粔?“渣”。用渣男心態(tài)找工作,offer 會(huì)拿到手軟。 一、學(xué)會(huì)廣撒網(wǎng),不要太專(zhuān)一,根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù),多去嘗試不同難度的機(jī)會(huì)。
面試招人關(guān)鍵看三點(diǎn): 一、看精氣神:面試對(duì)象要有積極的意愿,無(wú)論是對(duì)未來(lái)的希望還是掙錢(qián)的渴望都很重要。例如在被問(wèn)從上家公司離職原因時(shí),不會(huì)怨氣抱怨,而是表達(dá)對(duì)未來(lái)的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考:一個(gè)人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會(huì)持
一時(shí)找不到工作主要有三個(gè)原因: 一、給自己設(shè)限:看到崗位要求高大上就不敢投,其實(shí)大部分崗位要求是 HR 復(fù)制粘貼的,很多崗位只要自身?xiàng)l件符合 70% 就可大膽投遞,畢竟這個(gè)世界像個(gè)巨大草臺(tái)班子。 二、躺平擺爛:嘴上焦慮但實(shí)際每天
增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡(jiǎn)歷前,查看公司崗位發(fā)布時(shí)長(zhǎng)和 HR 處理簡(jiǎn)歷時(shí)間,超過(guò) 24 小時(shí)未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費(fèi)時(shí)間精力。 二、把握投遞時(shí)間:盡量在工作日上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)和下
寫(xiě)簡(jiǎn)歷需避開(kāi)的三大天坑以獲得面試機(jī)會(huì)。 一、簡(jiǎn)歷模板選擇不當(dāng)。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板,簡(jiǎn)歷模板應(yīng)使結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)明確,若隨便選一個(gè)模板就填信息,會(huì)讓面試官覺(jué)得候選人找工作準(zhǔn)備不認(rèn)真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型
外包公司的分析及外包崗求職要點(diǎn)。 一、外包公司的優(yōu)勢(shì)情況: 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性:外包公司有規(guī)模大小之分,大型外包公司較正規(guī),五險(xiǎn)一金全額繳納,裁員有補(bǔ)償金,且項(xiàng)目多,如 a 項(xiàng)目結(jié)束可分配到 b 項(xiàng)目,利于員工穩(wěn)定性。
找工作高手分享了幾個(gè)方法: 一、面試邀約階段:先別急著問(wèn)太多問(wèn)題,因?yàn)閷?duì)方不一定說(shuō)實(shí)話(huà),且可能問(wèn)著問(wèn)著就不再回復(fù),不如先爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。 二、面試準(zhǔn)備方面:要像王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸一樣,清楚自己的成績(jī)、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)以及與崗位訴求匹配之處。
很多公司篩簡(jiǎn)歷已從人工篩選變?yōu)?AI 篩選,提前設(shè)置關(guān)鍵信息,滿(mǎn)足條件才會(huì)被約面試。若簡(jiǎn)歷如 JD 般枯燥,很難通過(guò),且大廠未通過(guò)的簡(jiǎn)歷三個(gè)月內(nèi)不能重復(fù)投遞,以下是能讓簡(jiǎn)歷通過(guò)率提高一倍的四個(gè)技巧: 一、個(gè)人優(yōu)勢(shì):每個(gè)模塊圍繞崗位要求
絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學(xué),做好以下三點(diǎn)到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點(diǎn)考量,滿(mǎn)足兩點(diǎn)即可,若遇到相關(guān)負(fù)面情況的公司則要避開(kāi)。比如崗位描述簡(jiǎn)單且多為勵(lì)志話(huà)語(yǔ)、標(biāo)題亂寫(xiě)且薪資高但試崗 7 天無(wú)工資、
某金融公司借助專(zhuān)業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險(xiǎn)官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專(zhuān)業(yè)評(píng)估能力精準(zhǔn)匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強(qiáng)與獵頭公司合作深度,共同分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與人才需求。保
前段時(shí)間發(fā)布了名為 “通過(guò)招聘就能火出圈 胖東來(lái)做對(duì)了什么” 的視頻,引發(fā)網(wǎng)友評(píng)論,此次重點(diǎn)講向胖東來(lái)學(xué)招聘該學(xué)什么。在胖東來(lái)出圈的招聘中,一位自稱(chēng) 985 院校畢業(yè)、住在胖東來(lái)附近、25 歲、專(zhuān)業(yè)為食品科
某科技公司通過(guò)優(yōu)化招聘流程(采用智能匹配系統(tǒng))和加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)(利用 AI 技術(shù)篩選簡(jiǎn)歷、在社交媒體和企業(yè)官網(wǎng)展示企業(yè)文化與員工福利),顯著提高了招聘效率與人才質(zhì)量。優(yōu)化建議如下。 一、精準(zhǔn)定位與多元化渠道。明確招聘需求,精準(zhǔn)定位目
背景調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容: 一、哪些職位可能會(huì)被背調(diào)。 1、中層以上職位、經(jīng)理級(jí)別以上職位。 2、與公司核心交易相關(guān)職位,如財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力等,特別是接觸公司核心數(shù)據(jù)的職位大概率會(huì)被背調(diào)。 二、背調(diào)在 offer 前還是
年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬(wàn)別拖: 一、面試時(shí)間別拖:很多小伙伴會(huì)猶豫面試時(shí)間,覺(jué)得公司著急約面試有問(wèn)題而想推遲。但年底招人公司通常急用人,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,若在你之前有候選人面試成功并入職,你就可能成為備胎。這就是很多人面試
提高面試通過(guò)率需搞清的三個(gè) “為什么”。 一、為什么想加入這家公司。要了解公司的行業(yè)地位、商業(yè)模式、核心產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì),以及吸引自己的品牌前景、文化和團(tuán)隊(duì)。 二、為什么選擇這個(gè)崗位。需理解崗位的要求和職責(zé),以