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團隊輔導課程【課程背景】作為一名團隊管理者,其主要職責之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效,讓員工獲得更佳成長機會,日常工作對員工進行有效的教練式輔導與激勵是實現(xiàn)這一目標的*途徑與方式,團隊管理者如何提
中層管理精進培訓【課程背景】本系統(tǒng)課程專門對于管理的共通問題,如自我素養(yǎng)管理,員工賦能領導,團隊效能提升等問題進行分析,并幫助學員尋找出現(xiàn)問題的原因,在課堂上實戰(zhàn)演練。本課程為學員提供一個系統(tǒng)的工具箱
干部能力訓練培訓【課程背景】您最近有沒有教訓過下屬?如果有,那您需要本課程!您最近有沒有和下屬溝通過他們的成長機會?如果沒有,那您需要本課程!您的下屬有沒有充分認知到您對他們的幫助?如果沒有,那您需要
強化執(zhí)行力課程本課程依據《贏在執(zhí)行力》一書的相關內容,對于如何實現(xiàn)高效落實的共通問題進行分析,幫助學員尋找存在的問題,通過實戰(zhàn)演練取得課程收益。課程簡介1.課程目的(1)解決“涉及板塊、子
新上任主管培訓【課程收益】1.助力新任經理人管理能力提升2.掌握新主管上任的五大技能技巧(溝通、目標計劃、團隊管理、授權、激勵)3.提升管理者管理水平,提高團隊工作效率4.提升新任經理人的逆商能力【學
學習組織變革管理【課程背景】在當今新時代的發(fā)展環(huán)境下,在領導力復雜、持續(xù)的變革方面,我們聽說的失敗比成功來得更多。我們只有一個選擇——不斷改進變革。本課程將通過組織變革案例得與
00后新員工課程【課程背景】如果你想管理00后,首先要理解他們!年齡不能說明他們很小。他們是00后,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因為,當今00后一代新型員工敢于
管理者定位的課程課程背景:很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術或業(yè)務素質,也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個團隊
學習企業(yè)知識【課程收益】1、把能力和理性等轉化成組織的核心能力;2、一次理念的灌輸、一場思想的提升、一些方法的學習?！菊n程對象】企業(yè)職業(yè)經理人、部門經理、人力資源管理者等【課程形式】工作實務案例的分享
職業(yè)規(guī)劃思維培訓【課程收益】深刻了解職業(yè)適應力內涵，清晰變革過程中的復雜持續(xù)的關系；掌握不斷改進職業(yè)規(guī)劃思維；調整職業(yè)規(guī)劃心理變化【學員對象】企業(yè)中高層、部門主管、職場人士等【授課方式】30%理論講述
企業(yè)知識傳幫帶 【產品背景】孔子曰：“有教無類”，古語有云：“傾囊相授”。當今企業(yè)*的浪費就是知識經驗的浪費。三流企業(yè)賣產品，二流企業(yè)賣服務，
領導力直通車
企業(yè)績效改進
中基層管理者訓練
PTT魅力營
經驗萃取復盤內化
企業(yè)培訓規(guī)劃設計
傳幫帶服務培訓