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在加入WTO后，我國企業(yè)直接面對(duì)國際競爭，企業(yè)在組織和管理方面的問題逐漸浮出水面。盡管我國企業(yè)管理曾借鑒其他國家的管理模式，進(jìn)行了一些探索，但“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”使得我國企業(yè)管理不可避免地帶有特定時(shí)期的色彩。 一、當(dāng)前企業(yè)管理中存在的中層管理問題 中層管理在企業(yè)管理行為中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前中層管理者常...
一、勞動(dòng)法規(guī)定與企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)的運(yùn)營必須遵循勞動(dòng)法的各項(xiàng)規(guī)定，如考勤、請假、獎(jiǎng)懲等制度。這些制度不僅是對(duì)員工行為的規(guī)范，更是企業(yè)文化的體現(xiàn)。例如，若企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)誠信，那么在制度設(shè)計(jì)上就應(yīng)明確對(duì)誠信行為的嘉獎(jiǎng)以及對(duì)不誠信行為的懲處。企業(yè)的制度還應(yīng)符合社會(huì)普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，如禁止隨地吐痰等不文明行...
5S管理源自日本企業(yè)的一種新型管理方法，對(duì)企業(yè)管理具有重要影響。它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法。5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這五個(gè)關(guān)鍵要素，這五個(gè)詞的日語羅馬拼音縮寫都是“S”，因此簡稱為“5S”。 開展以整理、整頓、清掃...
企業(yè)管理常見有六種主要模式。首先是系統(tǒng)化管理模式，通過完成企業(yè)七大系統(tǒng)的建立來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌化管理。這種模式的優(yōu)勢在于有利于企業(yè)的快速擴(kuò)展，因?yàn)榉止净虼矶寄芎唵蔚貜?fù)制這套系統(tǒng)，降低了擴(kuò)展的難度。接下來是親情化、友情化和溫情化管理模式，這些模式強(qiáng)調(diào)人情味的作用，但在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，往往...
建筑施工企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中扮演著重要的角色，其繳納稅費(fèi)是應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，建筑施工企業(yè)需要繳納營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加以及各項(xiàng)基金。如果是施工總承包企業(yè)，還需要代扣代繳分包營業(yè)稅，并按合同價(jià)款的一定比例繳納印花稅。企業(yè)還需要繳納企業(yè)所得稅和個(gè)稅。 營業(yè)稅是對(duì)在中國境內(nèi)提供...
在工程管理領(lǐng)域，選擇核心期刊主要依據(jù)作者的資質(zhì)以及期刊的收錄情況。如果作者未能達(dá)到某些核心期刊的發(fā)表要求，或是無需發(fā)表在核心刊物上，那么選擇在符合要求的普通期刊上發(fā)表也是可行的選擇。以下是幾本專業(yè)性強(qiáng)、有良好聲譽(yù)的核心期刊的介紹。 首先是《工程管理學(xué)報(bào)》，它是工程管理領(lǐng)域的杰出期刊之一。它的主要欄...
市面上的亞馬遜ERP系統(tǒng)眾多，主流產(chǎn)品主要集中在幾家頭部企業(yè)，如積加ERP。亞馬遜ERP的功能豐富多樣，包括廣告管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、訂單處理、客戶服務(wù)、商品管理、采購管理、倉庫管理以及銷售管理等。 每個(gè)ERP系統(tǒng)都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢。在選擇時(shí)，建議先明確自己的需求點(diǎn)，再有針對(duì)性地尋找合適...
建筑安裝工程費(fèi)用由多個(gè)部分組成，具體包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。 一、直接費(fèi) 直接費(fèi)主要由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成。直接工程費(fèi)是指施工過程中用于構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工成本、材料費(fèi)用以及機(jī)械使用費(fèi)。其中，材料費(fèi)涵蓋了構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。機(jī)械使用費(fèi)...
企業(yè)管理費(fèi)涵蓋諸多方面，包括工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)補(bǔ)貼費(fèi)、差旅交通費(fèi)以及管理人員工資等。根據(jù)相關(guān)法規(guī)，企業(yè)間支付的管理費(fèi)、企業(yè)內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)間的租金等不得扣除。 具體來說，企業(yè)管理費(fèi)包括： 1. 管理人員工資：涵蓋管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、輔助工資、職工福利費(fèi)以及勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。 2. 辦公費(fèi)用...
工商管理專業(yè)的就業(yè)方向廣泛，涵蓋了各類工商企業(yè)、銀行、證劵公司等金融機(jī)構(gòu)，以及會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)。也有機(jī)會(huì)進(jìn)入征服經(jīng)濟(jì)管理部門，從事管理、教學(xué)以及科研工作。 對(duì)于企事業(yè)單位及部門，工商管理專業(yè)的人才可從事會(huì)計(jì)事務(wù)、教學(xué)以及科研等方面的工作。還可以在高等院校和科研機(jī)構(gòu)從事學(xué)術(shù)研究，或者在工商企業(yè)、...
概括來說，本文主要介紹了關(guān)于中小微企業(yè)的相關(guān)政策和規(guī)定。其中包括根據(jù)從業(yè)人員數(shù)量和營業(yè)收入將中小微企業(yè)分為中型、小型和微型三種類型，并給出了具體的劃分標(biāo)準(zhǔn)。文章還介紹了關(guān)于貸款的收費(fèi)要求，要求清理各類融資業(yè)務(wù)，減少對(duì)小微企業(yè)的融資成本負(fù)擔(dān)。對(duì)于流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)貸款到期后仍有需求的小微企業(yè)，可以經(jīng)申請后按...
一、人力資源與能力問題 1. 從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。當(dāng)前，許多企業(yè)的員工文化素質(zhì)相對(duì)較低，擁有大專以上學(xué)歷的人員比例較小，專業(yè)技術(shù)人員匱乏。特別是在鄉(xiāng)以下的小企業(yè)，甚至缺乏具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員和大專以上學(xué)歷人員。小型企業(yè)所有者的素質(zhì)也有待提高，部分所有者仍憑經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行管理，這可能導(dǎo)致決策...
物業(yè)管理的具體經(jīng)營范圍及職責(zé)如下： 一、物業(yè)維修管理 物業(yè)公司應(yīng)按照國家對(duì)物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)其所經(jīng)營管理的物業(yè)進(jìn)行全面的維修和技術(shù)管理。這包括但不限于房屋安全與質(zhì)量的管理、房屋維修技術(shù)的管理以及房屋維修施工的管理。 二、物業(yè)設(shè)備管理 物業(yè)公司需管理的物業(yè)設(shè)備種類繁多，主要包括給排水設(shè)備、...
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都渴望引領(lǐng)行業(yè)潮流，成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，并推動(dòng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要不斷學(xué)習(xí)和積累。為了幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場動(dòng)態(tài)，成為行業(yè)的佼佼者，我們?yōu)槟憔奶暨x了10本必讀的優(yōu)秀書籍。 1.《商海導(dǎo)航》 作者：侯泉生 《商海導(dǎo)航》是一部深入人心的商業(yè)小說，被譽(yù)為“商界智慧之源”。...
1. 資金投入要合理： 中小企業(yè)的資金相對(duì)有限，因此選擇企業(yè)管理軟件時(shí)，不必像大型企業(yè)那樣投入大量資金。鵬為CRM軟件系列無需增加軟硬件及相關(guān)人員配置，一次購買，終生使用，終生免費(fèi)升級(jí)，價(jià)格也非常親民。這樣的投入模式，有效減輕了企業(yè)的資金壓力。 2. 實(shí)施周期要短： 中小企業(yè)時(shí)間寶貴，面對(duì)瞬息...
張永杰
孫向陽
王勝
謝寧
楊衛(wèi)華
丁品洋
袁海濤
郝志強(qiáng)
陳軍
孫躍武
張小明
王建軍
馬凌
杜靜
田庭峰