如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力
發(fā)布時(shí)間:2024-08-26 17:32:21
講師：張成強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2669
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專(zhuān)員
培訓(xùn)講師：張成強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源培訓(xùn)課程提升
【課程大綱】
一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理？
1、人力資源是企業(yè)最核心的資源
2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)
3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？
4、HR的角色轉(zhuǎn)換
5、從管理到開(kāi)發(fā)
二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？
1、 基本素質(zhì)
2、 人力資源管理主要功能
3、 HR是客戶(hù)導(dǎo)向的
4、 你在為誰(shuí)服務(wù)？
5、 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式
三、為什么招聘如此重要？
1、招聘在整個(gè)人力資源管理中的重要作用
2、招聘錯(cuò)誤帶來(lái)的損失有多大？
案例：賽維的案例
呈現(xiàn)方式：講授+案例討論
3、招聘工作中常見(jiàn)的幾類(lèi)問(wèn)題？
四、需求分析該怎么做？
1、 需求預(yù)測(cè)方法
2、 什么是工作分析
工作分析和職位說(shuō)明書(shū)的關(guān)系
職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)
工作分析的方法
呈現(xiàn)方式：講授+練習(xí)
3、 人才素質(zhì)模型
素質(zhì)的概念
素質(zhì)模型設(shè)計(jì)流程圖
五、如何高效實(shí)施招聘活動(dòng)？
1、如何建立高效的招聘渠道
人才招募渠道的種類(lèi)
如何合理選擇招募渠道
2、招聘文案怎么寫(xiě)才能吸引人？
廣告的撰寫(xiě)技巧
廣告的注意事項(xiàng)
3、如何選對(duì)人？
消除偏見(jiàn)
研究素質(zhì)
STAR面試法——看人不走眼
4、STAR面試法
從哪些地方收集信息
用STAR面試法來(lái)確認(rèn)信息并預(yù)計(jì)工作績(jī)效
錯(cuò)誤的STARs
學(xué)會(huì)追問(wèn)
記錄你聽(tīng)到的重點(diǎn)
5、了解候選人的動(dòng)機(jī)
6、情景模擬
7、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的前期準(zhǔn)備
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過(guò)程掌控與評(píng)價(jià)打分
案例：STAR面試案例
呈現(xiàn)方式：講授+視頻+小組討論+情景模擬
工具：職位說(shuō)明書(shū)、面試指導(dǎo)書(shū)
8、如何科學(xué)做出人才錄用決策
9、招聘分析及改進(jìn)
人力資源培訓(xùn)課程提升
轉(zhuǎn)載：http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/308165.html
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