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工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任長江商學(xué)院教授及創(chuàng)辦院長。多間中國內(nèi)地和香港上市公司的董事或者獨立董事。
曾任教于香港科技大學(xué),上海中歐國際工商學(xué)院和北京大學(xué)。曾是中歐國際工商學(xué)院第一批(七名)核心教授之一。于1999年7月1日加盟北京大學(xué)光華管理學(xué)院任教授、博士生導(dǎo)師,同時主持創(chuàng)辦了光華管理學(xué)【點擊詳細(xì)】

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食品企業(yè)管理體系與關(guān)鍵管理崗位概覽(2025版)

《食品企業(yè)管理規(guī)范概覽》 一、前言 食品企業(yè)管理制度眾多,為幫助您了解常見的規(guī)范,特此介紹以下內(nèi)容。 二、目的 通過規(guī)范員工行為,不斷提高員工綜合素質(zhì),既優(yōu)化公司形象又促進(jìn)公司整體發(fā)展。 三、總則 公司要求所有員工熱愛公司,盡職

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順豐企業(yè)高效管理活動揭秘:順豐企業(yè)管理制度概覽(2025版)

一、快遞與物流公司 1. 申通快遞 2. 龍邦速遞 3. 天地華宇 4. 快捷快遞 5. 郵政國內(nèi)小包 6. 黑貓宅急便 7. 新邦物流 8. 卡行天下 9. 安能物流 10. 貝海國際速遞 11. 佳吉快運 12.

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青島企業(yè)管理資源概覽:青島企業(yè)管理有限公司的專業(yè)優(yōu)勢與資源整合之道(2025)

一、青島的重要國企及央企 1. 青島華通國有資本運營(集團(tuán))有限責(zé)任公司,主要業(yè)務(wù)包括智能化先進(jìn)制造業(yè)股權(quán)投資、資本運營及產(chǎn)融服務(wù),以及工業(yè)園區(qū)開發(fā)運營。 2. 青島港集團(tuán),主要從事港口租賃業(yè)、承包境外港口工程、材料出口和境內(nèi)國際招標(biāo)工

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食品企業(yè)管理崗位及職責(zé)內(nèi)容概覽

質(zhì)檢部門:該部門匯聚了化學(xué)專家和質(zhì)量檢驗人員,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和分析工作。 研發(fā)部門:專注于新產(chǎn)品的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn),由一支專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊組成。 人力資源部、銷售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部:這些部門構(gòu)成了企業(yè)的核心運營架構(gòu)。生產(chǎn)

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青年企業(yè)管理策略與方法面面觀:創(chuàng)新理念與實用技巧并行于2025年實踐之路

問題一:探討有效激勵的方法和手段 激勵是管理的重要職能之一,也是領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的核心任務(wù)。為了激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,必須綜合運用各種激勵方法。這些方法包括形象激勵、感情激勵、信心激勵、目標(biāo)激勵等,還包括績效薪金制、肯定與贊美、工作豐富

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題目:現(xiàn)代企業(yè)管理體系概覽:類型與趨勢(2025年更新版)

企業(yè)管理涵蓋五大核心體系:計劃管理、流程管理、組織管理、制度管理和文化管理。這五大體系共同構(gòu)成了企業(yè)管理的基本框架,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。 一、計劃管理 計劃管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),旨在解決目標(biāo)和資源之間的匹配問題。它由目標(biāo)、資源

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題目:企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的類型與組成

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要包括以下五種基本類型:首先是直線型組織結(jié)構(gòu),其核心特點是決策權(quán)集中于高層管理者,指令自上而下傳達(dá),每位員工僅向一個直接上級匯報。這種結(jié)構(gòu)簡潔高效,能快速決策,但可能缺乏專業(yè)管理的精細(xì)化。其次是職能型組織結(jié)構(gòu),根據(jù)專業(yè)職能劃分

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食品生產(chǎn)企業(yè)管理軟件的綜合介紹與評估:以軟件功能及應(yīng)用為視角(面向食品企業(yè)2025)

其實好的食品批發(fā)管理軟件,關(guān)鍵看它是否能解決你在食品批發(fā)行業(yè)中遇到的實際問題。能解決就是好的軟件,不能解決則不是。 例如,我們這個行業(yè)是做食品、酒水、日用品等批發(fā)軟件的。選擇批發(fā)軟件,核心需求就是解決批發(fā)方面所遇到的問題,雖然無法全部解決

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