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15年的職業(yè)生涯，1998年進入呼叫中心領域，是國內呼叫中心領域的開拓者。曾在多家大中型企業(yè)任COO、呼叫中心總經理、市場總監(jiān)、培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)，編寫過多個教案及企業(yè)運營、企業(yè)管理手冊及白皮書?，F(xiàn)為一家高科技企業(yè)任職培訓及管理顧問。計老師授課邏輯嚴明，系統(tǒng)完整，經驗豐富，實戰(zhàn)性強，互動性高，啟【點擊詳細】

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了解招聘過程中的多元化水平

多元化與包容性招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘管理的重要趨勢，要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人，這有助于提升企業(yè)內部多樣性、創(chuàng)新性，增強社會責任感和公眾形象。但實施起來并不容易，需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議

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付源泉 193 瀏覽次數(shù)

如果收到 offer 不想去，不必過于卑微，保持正常禮貌即可

如果收到 offer 不想去，比如剛準備入職又收到更好的 offer，拒絕時語態(tài)不必過于卑微，保持正常禮貌即可，可參考面試被拒時 HR 的說法來回復，以下是拒絕 offer 的話術模板： 一、堅定的版本：“老師您好，我目前

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學會用渣男心態(tài)找工作，offer一個接一個

找不到工作不是因為你不夠好，而是你不夠 “渣”。用渣男心態(tài)找工作，offer 會拿到手軟。 一、學會廣撒網，不要太專一，根據自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術，多去嘗試不同難度的機會。

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遠程招聘與數(shù)字化轉型

隨著全球化與數(shù)字技術發(fā)展，遠程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴大招聘范圍且提高招聘效率，但也帶來溝通效率、團隊協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠程招聘平臺。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺，實現(xiàn)簡歷投遞、

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招聘周期與效率優(yōu)先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指標，關乎企業(yè)填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大，如高級電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月，門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內部推薦、網絡

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馬云校長:湖畔大學跟原教育體制不一樣要做300年

 據悉：馬云等人準備建立300年的湖畔大學占地300多畝，近日在阿里巴巴集團總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前，

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