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潘峻

潘峻

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潘峻文章


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招聘面試文章

向胖東來學(xué)招聘重點學(xué)什么

前段時間發(fā)布了名為 “通過招聘就能火出圈 胖東來做對了什么” 的視頻,引發(fā)網(wǎng)友評論,此次重點講向胖東來學(xué)招聘該學(xué)什么。在胖東來出圈的招聘中,一位自稱 985 院校畢業(yè)、住在胖東來附近、25 歲、專業(yè)為食品科

姜燕芬 209 瀏覽次數(shù)

獵頭精準(zhǔn)匹配高端人才

某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準(zhǔn)匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強(qiáng)與獵頭公司合作深度,共同分析市場動態(tài)與人才需求。保

曾文 192 瀏覽次數(shù)

面試環(huán)節(jié)3句話說出,會導(dǎo)致直接淘汰掉

在面試中有三句話說出口可能導(dǎo)致直接被淘汰。 第一句 “不好意思,我有點緊張”。面試時緊張可能被視為不自信,即便緊張也要盡量克服。可通過提前思考面試問題、進(jìn)行真實面試模擬來緩解緊張。 第二句 “

張巖 199 瀏覽次數(shù)

了解招聘過程中的多元化水平

多元化與包容性招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘管理的重要趨勢,要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人,這有助于提升企業(yè)內(nèi)部多樣性、創(chuàng)新性,增強(qiáng)社會責(zé)任感和公眾形象。但實施起來并不容易,需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議

許衛(wèi) 195 瀏覽次數(shù)

外包公司的分析及外包崗求職要點

外包公司的分析及外包崗求職要點。 一、外包公司的優(yōu)勢情況: 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性:外包公司有規(guī)模大小之分,大型外包公司較正規(guī),五險一金全額繳納,裁員有補償金,且項目多,如 a 項目結(jié)束可分配到 b 項目,利于員工穩(wěn)定性。

付源泉 203 瀏覽次數(shù)

四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣

有些人找不到好工作并非能力問題,而是膽子不夠大,以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣: 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住,工作如找對象,滿足百分之七十就有機(jī)會,不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己

張墨林 148 瀏覽次數(shù)

個性化招聘與候選人體驗

隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升,個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務(wù)及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃,但企業(yè)實施時面臨信息獲取不準(zhǔn)確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通

許衛(wèi) 211 瀏覽次數(shù)

找工作焦慮自我懷疑的真相

找工作久了容易焦慮,常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑,但有時公司不要我們并非我們不行,而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇,擔(dān)心員工干不久又離職,不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運氣有關(guān),不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各異,有的喜歡積極主動,有的喜歡沉

徐嘉辰 190 瀏覽次數(shù)

如果收到 offer 不想去,不必過于卑微,保持正常禮貌即可

如果收到 offer 不想去,比如剛準(zhǔn)備入職又收到更好的 offer,拒絕時語態(tài)不必過于卑微,保持正常禮貌即可,可參考面試被拒時 HR 的說法來回復(fù),以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板: 一、堅定的版本:“老師您好,我目前

張巖 221 瀏覽次數(shù)

想高效拿 offer,面試大膽自信做好三點

如何高效拿 offer 的三點建議 一、精心準(zhǔn)備簡歷。不要使用一成不變的簡歷,應(yīng)根據(jù)崗位 JD(崗位描述)對簡歷進(jìn)行潤色。做到精簡,為心儀崗位定制簡歷,依據(jù)不同崗位的要求調(diào)整自身經(jīng)歷和優(yōu)勢,這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準(zhǔn)

劉亞軍 205 瀏覽次數(shù)

找工作最重要的是行動力,改掉這三點很快就能拿到 offer

一時找不到工作主要有三個原因: 一、給自己設(shè)限:看到崗位要求高大上就不敢投,其實大部分崗位要求是 HR 復(fù)制粘貼的,很多崗位只要自身條件符合 70% 就可大膽投遞,畢竟這個世界像個巨大草臺班子。 二、躺平擺爛:嘴上焦慮但實際每天

徐嘉辰 190 瀏覽次數(shù)

招聘周期與效率優(yōu)先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo),關(guān)乎企業(yè)填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)

許衛(wèi) 191 瀏覽次數(shù)

年底求職四個策略

找工作時合適比完美更重要,找工作本質(zhì)是一場交易,要滿足客戶需求,牢記以下四招有助于拿到 offer: 一、突破 HR:即便學(xué)歷、經(jīng)驗不足,也要貼合崗位突出自身優(yōu)勢,合理包裝簡歷,用數(shù)據(jù)向 HR 證明優(yōu)勢以爭取面試機(jī)會。例如簡歷撰寫要做

徐嘉辰 170 瀏覽次數(shù)

如何化解面試過程HR的臨時多方位考驗?

面試時面對 HR “如果這次面試沒有通過” 的提問,可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實很意向貴公司,面試前也做了很多準(zhǔn)備,但工作是雙向選擇過程,沒面試上會感到遺憾,但會坦然接受。

付源泉 177 瀏覽次數(shù)

面試高手的三個妙招

面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟:清楚不同層級領(lǐng)導(dǎo)的需求,HR 希望有積極性和穩(wěn)定性,直屬領(lǐng)導(dǎo)希望能馬上上手并配合好,跨級領(lǐng)導(dǎo)希望候選人對崗位有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ瑩?jù)此展示自己。 二、不打無準(zhǔn)備之仗:面試前了解崗位技能和經(jīng)驗要求,面

付源泉 208 瀏覽次數(shù)

三個層面回答如何看待人力資源管理職業(yè)

面試官問如何看待人力資源管理職業(yè),可按以下三個層面回答: 一、從性質(zhì)上看:人力資源管理是專業(yè)技術(shù)性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務(wù)性工作,因其入行門檻不高,多數(shù)人只能做簡單工作。但深入了解會發(fā)現(xiàn),做好人事工作需扎實專業(yè)知識與技

徐嘉辰 178 瀏覽次數(shù)

面試官問其他 offer的潛臺詞

面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個問題,主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer,參考話術(shù):目前確實收到了兩家公司的 offer,正在等答復(fù)。但除了薪資待遇

徐嘉辰 184 瀏覽次數(shù)

高效求職三大步驟,到哪都吃香

絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學(xué),做好以下三點到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點考量,滿足兩點即可,若遇到相關(guān)負(fù)面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡單且多為勵志話語、標(biāo)題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、

徐嘉辰 190 瀏覽次數(shù)

如何判斷應(yīng)聘者的人品?

企業(yè)老板常面臨員工入職后影響公司的問題,職業(yè)素養(yǎng)難以識別但又非常重要。通過面試快速判斷應(yīng)聘者隱形素質(zhì)可從三點入手。 一、看第一份工作:就職單位的大小及入職時長有參考意義,短時間就職單位無意義,頻繁跳槽者可能未受職業(yè)訓(xùn)練。可通過其上一家

陳松光 190 瀏覽次數(shù)

大學(xué)生找工作難?兩招帶你重拾信心

大學(xué)生找工作難? 一、心態(tài)調(diào)整。找工作時心態(tài)至關(guān)重要,周圍同學(xué)拿到 offer 不必過于擔(dān)憂,秋招未完全結(jié)束,即便秋招結(jié)束還有春招,晚一兩個月找到工作也沒關(guān)系,同學(xué)要樹立信心,因為第一份工作可能決定未來加入的行業(yè),選對工作更重要。

魯濤 191 瀏覽次數(shù)

《趣談漢語讀音》

大家都學(xué)過古詩詞,不過有的時候你會發(fā)現(xiàn),古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來的? 其實大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞,而普通話是以北京音為基礎(chǔ)

孟中國 2439 瀏覽次數(shù)

人才競爭4:衡量人才價值的三高策略

      最近香港以大學(xué)生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒,破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心,深感可惡、可恨。     &

廣州粒粒 2411 瀏覽次數(shù)

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖: 一、面試時間別拖:很多小伙伴會猶豫面試時間,覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人,一個蘿卜一個坑,若在你之前有候選人面試成功并入職,你就可能成為備胎。這就是很多人面試

魯濤 216 瀏覽次數(shù)

提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”

提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”。 一、為什么想加入這家公司。要了解公司的行業(yè)地位、商業(yè)模式、核心產(chǎn)品和優(yōu)勢,以及吸引自己的品牌前景、文化和團(tuán)隊。 二、為什么選擇這個崗位。需理解崗位的要求和職責(zé),以

聞博 207 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?

劉秀光 2476 瀏覽次數(shù)

HR在面試中的四個隱晦表示

HR 在面試中的四個暗示。 一、面試時間長短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘,只問幾個基本問題,如同走流程,很可能說明面試官覺得你不合適,沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內(nèi)容暗示。若面試官詳細(xì)介紹公司情況、崗位職責(zé),仔細(xì)了解你的工作經(jīng)歷

劉亞軍 186 瀏覽次數(shù)

招聘時的底線思維幫我們找到合適的人

企業(yè)招聘時要堅守底線思維。培養(yǎng)人需耗費時間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因為沒人愿意被改變。公司有人離職時,不應(yīng)先想著招個差不多的再培養(yǎng)改變,而應(yīng)堅守底線。實際中,往往一開始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時間推移,若未找到合適的,就容易降低標(biāo)準(zhǔn)。

劉冰 165 瀏覽次數(shù)

面試中被問到 “對薪資有什么要求” 時的應(yīng)對策略

面試中被問到 “你對薪資有什么要求” 時的應(yīng)對策略: 一、戰(zhàn)術(shù)性反問:了解公司薪資結(jié)構(gòu)(固定工資、績效獎金、福利補貼等)和崗位預(yù)算,以評估報價。 二、結(jié)合預(yù)期合理要價:知曉崗位市場平均工資,對比自身目前薪

張曉彤 215 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)講師應(yīng)有的六種氣質(zhì)

 互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在

劉秀光 2527 瀏覽次數(shù)

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因為處于求職爆發(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是

魯濤 227 瀏覽次數(shù)