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羅贏

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招聘面試文章

錄用決策與背景調(diào)查

一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后,面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對候選人綜合表現(xiàn)全面評估,包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、性格特點和團隊契合度等,又對入圍者進行背景調(diào)查核實學歷、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻大且口碑

賀繼征 186 瀏覽次數(shù)

招聘周期與效率優(yōu)先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指標,關(guān)乎企業(yè)填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)

許衛(wèi) 179 瀏覽次數(shù)

培訓講師應(yīng)有的六種氣質(zhì)

 互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學作,不可以模仿的內(nèi)在

劉秀光 2512 瀏覽次數(shù)

三個層面回答如何看待人力資源管理職業(yè)

面試官問如何看待人力資源管理職業(yè),可按以下三個層面回答: 一、從性質(zhì)上看:人力資源管理是專業(yè)技術(shù)性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務(wù)性工作,因其入行門檻不高,多數(shù)人只能做簡單工作。但深入了解會發(fā)現(xiàn),做好人事工作需扎實專業(yè)知識與技

徐嘉辰 165 瀏覽次數(shù)

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因為處于求職爆發(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標的是

魯濤 212 瀏覽次數(shù)

四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣

有些人找不到好工作并非能力問題,而是膽子不夠大,以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣: 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住,工作如找對象,滿足百分之七十就有機會,不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己

張墨林 136 瀏覽次數(shù)

年底求職四個策略

找工作時合適比完美更重要,找工作本質(zhì)是一場交易,要滿足客戶需求,牢記以下四招有助于拿到 offer: 一、突破 HR:即便學歷、經(jīng)驗不足,也要貼合崗位突出自身優(yōu)勢,合理包裝簡歷,用數(shù)據(jù)向 HR 證明優(yōu)勢以爭取面試機會。例如簡歷撰寫要做

徐嘉辰 160 瀏覽次數(shù)

人才競爭4:衡量人才價值的三高策略

      最近香港以大學生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒,破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心,深感可惡、可恨。     &

廣州粒粒 2402 瀏覽次數(shù)

內(nèi)行才知道HR最怕看到兩種簡歷

內(nèi)行才知道HR最怕看到的簡歷。 一、HR 看簡歷現(xiàn)狀。HR 看一份簡歷通常只有十秒鐘,若簡歷洋洋灑灑寫四五頁且毫無重點,一秒就可能被 pass 掉。很多人寫簡歷只是老老實實交代公司經(jīng)歷,沒有亮點,就像一個滿身裝飾品讓人不知看哪里的人。

魯濤 173 瀏覽次數(shù)

獵頭精準匹配高端人才

某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風險官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準定位。加強與獵頭公司合作深度,共同分析市場動態(tài)與人才需求。保

曾文 182 瀏覽次數(shù)

遠程招聘與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展,遠程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴大招聘范圍且提高招聘效率,但也帶來溝通效率、團隊協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠程招聘平臺。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺,實現(xiàn)簡歷投遞、

許衛(wèi) 181 瀏覽次數(shù)

馬云校長:湖畔大學跟原教育體制不一樣要做300年

 據(jù)悉:馬云等人準備建立300年的湖畔大學占地300多畝,近日在阿里巴巴集團總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前,

劉秀光 2546 瀏覽次數(shù)

找工作焦慮自我懷疑的真相

找工作久了容易焦慮,常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑,但有時公司不要我們并非我們不行,而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇,擔心員工干不久又離職,不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運氣有關(guān),不同領(lǐng)導風格各異,有的喜歡積極主動,有的喜歡沉

徐嘉辰 179 瀏覽次數(shù)

招聘面試招聘人才關(guān)鍵是看三方面

面試招人關(guān)鍵看三點: 一、看精氣神:面試對象要有積極的意愿,無論是對未來的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問從上家公司離職原因時,不會怨氣抱怨,而是表達對未來的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考:一個人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會持

張曉彤 173 瀏覽次數(shù)

如果收到 offer 不想去,不必過于卑微,保持正常禮貌即可

如果收到 offer 不想去,比如剛準備入職又收到更好的 offer,拒絕時語態(tài)不必過于卑微,保持正常禮貌即可,可參考面試被拒時 HR 的說法來回復,以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板: 一、堅定的版本:“老師您好,我目前

張巖 201 瀏覽次數(shù)

《趣談漢語讀音》

大家都學過古詩詞,不過有的時候你會發(fā)現(xiàn),古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來的? 其實大家大可不必擔心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞,而普通話是以北京音為基礎(chǔ)

孟中國 2428 瀏覽次數(shù)

外包公司的分析及外包崗求職要點

外包公司的分析及外包崗求職要點。 一、外包公司的優(yōu)勢情況: 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性:外包公司有規(guī)模大小之分,大型外包公司較正規(guī),五險一金全額繳納,裁員有補償金,且項目多,如 a 項目結(jié)束可分配到 b 項目,利于員工穩(wěn)定性。

付源泉 193 瀏覽次數(shù)

HR 面試前的核心準備工作

HR 面試前的核心準備工作包括: 一、資料準備與溝通:提前準備候選人的簡歷、簡歷疑點、面試邀約溝通中的關(guān)鍵信息等資料,并在面試前與所有面試官溝通,讓他們熟悉候選人,若候選人在邀約時關(guān)注工資等問題,公司工資不高時需提前想好應(yīng)對策略,以提

徐嘉辰 178 瀏覽次數(shù)

想高效拿 offer,面試大膽自信做好三點

如何高效拿 offer 的三點建議 一、精心準備簡歷。不要使用一成不變的簡歷,應(yīng)根據(jù)崗位 JD(崗位描述)對簡歷進行潤色。做到精簡,為心儀崗位定制簡歷,依據(jù)不同崗位的要求調(diào)整自身經(jīng)歷和優(yōu)勢,這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準

劉亞軍 196 瀏覽次數(shù)

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖: 一、面試時間別拖:很多小伙伴會猶豫面試時間,覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人,一個蘿卜一個坑,若在你之前有候選人面試成功并入職,你就可能成為備胎。這就是很多人面試

魯濤 203 瀏覽次數(shù)

如何判斷應(yīng)聘者的人品?

企業(yè)老板常面臨員工入職后影響公司的問題,職業(yè)素養(yǎng)難以識別但又非常重要。通過面試快速判斷應(yīng)聘者隱形素質(zhì)可從三點入手。 一、看第一份工作:就職單位的大小及入職時長有參考意義,短時間就職單位無意義,頻繁跳槽者可能未受職業(yè)訓練??赏ㄟ^其上一家

陳松光 180 瀏覽次數(shù)

找工作最重要的是行動力,改掉這三點很快就能拿到 offer

一時找不到工作主要有三個原因: 一、給自己設(shè)限:看到崗位要求高大上就不敢投,其實大部分崗位要求是 HR 復制粘貼的,很多崗位只要自身條件符合 70% 就可大膽投遞,畢竟這個世界像個巨大草臺班子。 二、躺平擺爛:嘴上焦慮但實際每天

徐嘉辰 181 瀏覽次數(shù)

離職原因冠冕堂皇對應(yīng)的 “優(yōu)化”

HR 希望求職者在提及離職原因時說些冠冕堂皇的假話,以下是幾種常見情況及對應(yīng)的 “優(yōu)化” 說法: 一、真實原因是被上家公司以績效為借口開除,應(yīng)說:前公司當時正在調(diào)整業(yè)務(wù)線,同時有其他業(yè)務(wù)線領(lǐng)導想要我,但我本人職

張曉彤 163 瀏覽次數(shù)

面試高手的三個妙招

面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟:清楚不同層級領(lǐng)導的需求,HR 希望有積極性和穩(wěn)定性,直屬領(lǐng)導希望能馬上上手并配合好,跨級領(lǐng)導希望候選人對崗位有長遠發(fā)展?jié)摿?,?jù)此展示自己。 二、不打無準備之仗:面試前了解崗位技能和經(jīng)驗要求,面

付源泉 193 瀏覽次數(shù)

個性化招聘與候選人體驗

隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升,個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務(wù)及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃,但企業(yè)實施時面臨信息獲取不準確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通

許衛(wèi) 201 瀏覽次數(shù)

增加面試機會的三個動作

增加面試機會的三個動作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡歷前,查看公司崗位發(fā)布時長和 HR 處理簡歷時間,超過 24 小時未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費時間精力。 二、把握投遞時間:盡量在工作日上午 9 點到 10 點和下

付源泉 211 瀏覽次數(shù)

關(guān)鍵崗位與核心人才招聘

關(guān)鍵崗位和核心人才是企業(yè)運營和發(fā)展的基石,其招聘和留用對企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競爭激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提前規(guī)劃關(guān)鍵崗位和核心人才招聘

許衛(wèi) 181 瀏覽次數(shù)

學會用渣男心態(tài)找工作,offer一個接一個

找不到工作不是因為你不夠好,而是你不夠 “渣”。用渣男心態(tài)找工作,offer 會拿到手軟。 一、學會廣撒網(wǎng),不要太專一,根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù),多去嘗試不同難度的機會。

張墨林 136 瀏覽次數(shù)

面試被問到隱私問題,牢記這三點

面試被問到隱私問題的應(yīng)對方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢問時)。當被問到隱私問題,如家庭情況,若不想回答太真實,不要當場翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都

劉亞軍 213 瀏覽次數(shù)

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會。 一、簡歷模板選擇不當。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板,簡歷模板應(yīng)使結(jié)構(gòu)清晰、重點明確,若隨便選一個模板就填信息,會讓面試官覺得候選人找工作準備不認真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型

劉亞軍 181 瀏覽次數(shù)