如何系統(tǒng)開展新員工培訓。

一、系統(tǒng)入職培訓的構成。新員工培訓并非簡單的入職引導或搞一下入職培訓就結束，而是一個系統(tǒng)工程，包括入職面試、轉正述職、入職引導、新員工活動、指定指導人、入部門、上崗培訓、試用期跟進以及經理見面會等環(huán)節(jié)。

二、培訓目的與各環(huán)節(jié)作用。核心目的是幫助新員工快速勝任崗位、快速做出崗位業(yè)績。從入職開始，各個環(huán)節(jié)都圍繞這一目的展開，例如入職引導幫助新員工初步了解公司和工作環(huán)境；指定指導人可以讓新員工在工作中有更具體的學習和咨詢對象；上崗培訓使新員工具備崗位所需的技能和知識；試用期跟進則確保新員工在試用期間不斷成長和適應工作；經理見面會等環(huán)節(jié)也有助于新員工更好地融入公司整體氛圍和管理體系。